Cele główne
- Zbudowanie kultury pracy nastawionej na dostrzeganie problemów i możliwości, szybką reakcję i wnikliwą analizę oraz budowanie rozwiązań systemowych.
- Polepszenie jakości analiz - identyfikowanie rzeczywistych przyczyn niezgodności.
- Zmniejszenie ilości reklamacji.
- Zmniejszenie braków jakościowych na produkcji, mniej kosztów złej jakości, wzrost zaangażowania pracowników.
- Zwiększenie świadomości jakościowej w firmie.
Działania
Projekt obejmuje wprowadzenie zespołowego rozwiązywania problemów na bazie metodyki PDCA. Podejście warsztatowe w zakresie posługiwania się narzędziami jakości w procesie rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia – PDCA. Uczestnicy przechodzą praktycznie cały cykl pracując na konkretnym zagadnieniu (problemie), aż do momentu znalezienia jego rozwiązania wykorzystując m.in. narzędzia jak: arkusz kontrolny, diagram Pareto, flowchart, diagram Ishikawy, analizę 5Why, różne odmiany burzy mózgów, metodę grupy eksperckiej, Action plan.
Obejmuje wsparcie merytoryczne zespołów Problem Solving. Nadzór merytoryczny i pomoc w doborze i wdrożeniu kolejnych, bardziej zaawansowanych narzędzi Problem Solving.
REZULTATY
- Umiejętność sprawnego korzystania z narzędzi jakościowych do różnego typu problemów.
- Samodzielność zespołu w ramach właściwej oceny problemu oraz ustalenia przyczyn źródłowych i ich wyeliminowania.
- Samoistne związywanie kolejnych zespołów Problem Solving.
Korzyści
- Rozwiązywanie problemów przedsiębiorstwa w oparciu o praktyczne umiejętności zastosowania cyklu PDCA i jego narzędzi pomocniczych.
- Obniżka kosztów poprzez zespołowe rozwiązywanie szczególnie istotnych i skomplikowanych problemów przedsiębiorstw.
- Widoczne efekty w postaci realizowanych projektów usprawnień to uwolnienie cennego czasu kierownictwa poprzez zmniejszenie zaangażowania w pracę operacyjną.
Dla kogo
Pracownicy wszystkich szczebli organizacyjnych firm zainteresowanych wdrożeniem standardowego podejścia do rozwiązywania problemów PDCA, niezależnie od specyfiki przedsiębiorstwa (instytucji) oraz charakterystyki zajmowanego stanowiska.
Polecane szkolenia
Analiza FMEA konstrukcji według metodyki klasycznej
4428.00 zł brutto
Analiza FMEA procesów produkcyjnych wg wytycznych branży lotniczej
Zapytaj o szczegóły