Cele szkolenia
- Nauczenie poprawnego budowania zasad pracy standaryzowanej w procesie.
- Poprawne definiowanie kluczowych punktów, krytycznych elementów jakie powinny znaleźć się w pracy standaryzowanej.
- Pozyskanie umiejętności tworzenia arkuszy pracy standaryzowanej oraz arkuszy krytycznego elementu i instruktaży na stanowisku pracy.
Symbol szkolenia
LPA-WTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Wprowadzenie oraz zajęcia praktyczne w zakresie:
- pracy standaryzowanej,
- ciągłego doskonalenia w oparciu o cykl SDCA i PDCA,
- instruktażu stanowiskowego.
Ćwiczenia:
GAP Analysis Opracowanie Arkuszy pracy Standaryzowanej.
Zasady definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy.
Instruowanie pracownika wg. AOS, JES.
Zasady definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy.
Instruowanie pracownika wg. AOS, JES.
1. Wprowadzenia oraz zajęcia praktyczne w zakresie Auditów warstwowych procesu (Layered Process Audit - LPA) a w tym: rola najwyższego kierownictwa.
2. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8 w zakresie:
- tworzenia skutecznej i efektywnej listy audytowej,
- zasad prowadzenia audytu warstwowego,
- etapów audytu warstwowego.
3. Realizacji audytu - ćwiczenia:
- tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko),
- doskonalenie list kontrolnych.
Korzyści dla uczestnika:
Podczas szkolenia Uczestnik nauczy się:
- opracowania Arkuszy pracy Standaryzowanej,
- zasad definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy,
- tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy,
- instruowania pracownika wg. AOS, JES,
- ?tworzenia list kontrolnych do audytu warstwowego,
- uruchomienia LPA dla obszaru pilotażowego (w przypadku szkolenia zamkniętego).
Metodyka:
warsztaty, ćwiczenia, przykłady, dyskusje.
Adresaci:
- osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
- przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
- pracownicy działów jakości,
- audytorzy wewnętrzni,
- średni szczebel zarządzania procesem produkcji – mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
- osoby odpowiedzialne za BHP,
- osoby odpowiedzialne za system zarządzania środowiskowego.
Opinie uczestników:
Krótko i na temat (zgodnie z naszą praktyką zakładową).Rzeczowe dyskusje. Duże kompetencje trenera.Wykonanie ankiet LPA do stosowania w obszarze zakładu, oraz przekazanie odpowiedniej wiedzy w celu prowadzenia LPA w zakładzie.Ćwiczenia, praktyka.Wiedza prowadzącego, zaangażowanie.Duże doświadczenie praktyczne prowadzącego.Miła atmosfera, bezstresowo.Konkretne szkolenie.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
158
Symbol szkolenia:
LPA-W
Nazwa szkolenia:
Audit warstwowy procesu - wg CQI-8 - warsztaty
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
13 August 2024 13:30
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:14
Data wdrożenia:
01 August 2017 00:00
Slug szkolenia:
audit-warstwowy-procesu-wg-cqi-8-warsztaty
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
80
Kategorie
Tematyka główna:
Normy, wymagania i audity
URL tematyki:
/normy-wymagania-i-audity/
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
1. Wprowadzenie oraz zajęcia praktyczne w zakresie:
- pracy standaryzowanej,
- ciągłego doskonalenia w oparciu o cykl SDCA i PDCA,
- instruktażu stanowiskowego.
Ćwiczenia:
GAP Analysis Opracowanie Arkuszy pracy Standaryzowanej.
Zasady definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy.
Instruowanie pracownika wg. AOS, JES.
Zasady definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy.
Instruowanie pracownika wg. AOS, JES.
1. Wprowadzenia oraz zajęcia praktyczne w zakresie Auditów warstwowych procesu (Layered Process Audit - LPA) a w tym: rola najwyższego kierownictwa.
2. Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8 w zakresie:
- tworzenia skutecznej i efektywnej listy audytowej,
- zasad prowadzenia audytu warstwowego,
- etapów audytu warstwowego.
3. Realizacji audytu - ćwiczenia:
- tworzenie list kontrolnych (jakość / BHP / produktywność / środowisko),
- doskonalenie list kontrolnych.
Korzyści dla uczestnika:
Podczas szkolenia Uczestnik nauczy się:
- opracowania Arkuszy pracy Standaryzowanej,
- zasad definiowania punktów kluczowych w instrukcjach pracy,
- tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy Tworzenie JES – arkusza krytycznego pracy,
- instruowania pracownika wg. AOS, JES,
- ?tworzenia list kontrolnych do audytu warstwowego,
- uruchomienia LPA dla obszaru pilotażowego (w przypadku szkolenia zamkniętego).
Metodyka:
warsztaty, ćwiczenia, przykłady, dyskusje.
Adresaci:
- osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu,
- przedstawiciele kierownictwa firm poszukujących metod doskonalenia organizacji, które nie wymagają znacznych nakładów finansowych,
- pracownicy działów jakości,
- audytorzy wewnętrzni,
- średni szczebel zarządzania procesem produkcji – mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.,
- osoby odpowiedzialne za BHP,
- osoby odpowiedzialne za system zarządzania środowiskowego.
Opinie uczestników:
Krótko i na temat (zgodnie z naszą praktyką zakładową).Rzeczowe dyskusje. Duże kompetencje trenera.Wykonanie ankiet LPA do stosowania w obszarze zakładu, oraz przekazanie odpowiedniej wiedzy w celu prowadzenia LPA w zakładzie.Ćwiczenia, praktyka.Wiedza prowadzącego, zaangażowanie.Duże doświadczenie praktyczne prowadzącego.Miła atmosfera, bezstresowo.Konkretne szkolenie.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
?Metodologia prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8). Prowadzenie audytu warstwowego na produkcji jako metoda doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa. Organizacja i zasoby. Rola kierownictwa. Zasady prowadzenia audytu, oceny. Budowanie planów działań oraz planów nadzoru przez kierownictwo. Specyficzne wymagania branży motoryzacyjnej – przykłady.
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626