Cele szkolenia
· Wyjaśnienie szczegółowych wymagań VDA 6.3
· Pogłębienie wiedzy praktycznej w tym zakresie
· Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu
Symbol szkolenia
VDA 6.3-ITerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 90%
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Wprowadzenie i ogólny przegląd zagadnień VDA6.3.
2. Elementy Procesu P2-P7 - Interpretacja Katalogu Pytań
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Ćwiczenie 1 - Fragmentaryczne Case Study do Elementów Procesu P2-P7
3. Audit jako proces i jego kroki
Krok 1: Planowanie auditu i jego agenda
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Krok 2: Rozmowa otwierająca audit
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Krok 3: Przeprowadzenie auditu
· Komunikacja i kontekst kulturowy
Rola i kompetencje auditora
“No-Go”, czyli nieakceptowalne zachowanie auditora
Reakcja na niespodziewane sytuacje podczas auditu i konflikty
Ćwiczenie 2 - Odgrywanie różnych sytuacji auditowych na podstawie przygotowanych scenariuszy
· Formułowanie spostrzeżeń auditowych - najważniejsze zasady
· Fokus na wybranych Quality Core Tools (FMEA, SPC, MSA, 8D)
Interpretacja wg VDA/AIAG - praktyczne wskazówki i przykłady
Przyporządkowanie spostrzeżeń do Katalogu Pytań wg VDA 6.3
Ćwiczenie 3 - Analiza przykładowych FMEA, SPC, 8D i sporządzenie spostrzeżeń auditowych
Ćwiczenie 4 - Case Study z Modelem Żólwia
Krok 4: Przygotowanie raportu i dokumentacji
· Klasyfikacja i ocena spostrzeżeń
· Zasady oceny P2-P7, wynik końcowy auditu i odstępstwa
· Ćwiczenie 6: Analiza przykładowych arkuszy kalk. VDA6.3
· Ćwiczenie 1, 3 i 4 – c.d.
· “Cover Sheet” - praktyczne wskazówki i przykład
Krok 5: Rozmowa zamykająca audit
· Prezentacja raportu z auditu - szanse i ryzyka
Krok 6: Działania poaudytowe
· Weryfikacja akcji korygujących - praktyczne wskazówki i przykłady
4. Case Study w grupach - Analiza, formułowanie niezgodności i ich ocena na podstawie różnych przygotowanych sytuacji auditowych albo dyskusja zagadnień z praktyki uczestników.
Korzyści dla uczestnika:
· Utrwalenie i odświeżenie wiedzy teoretycznej, dotyczącej wymagań VDA 6.3
· Pogłębienie wiedzy praktycznej przez przygotowane ćwiczenia
· Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu
· Zapoznanie się z różnymi nieoczekiwanymi sytuacjami, mogącymi wystąpić podczas auditu i zakłócić jego przebieg oraz prawidłowymi reakcjami ze strony auditora
· Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia oraz trenerem
· Możliwość omówienia przykładów własnych raportów auditowych, różnych napotkanych trudności podczas auditu, pochodzących z własnej praktyki auditorskiej uczestników
Adresaci:
· Wykwalifikowani auditorzy procesu wg VDA6.3 we własnej organizacji (wewnętrzni) jak i w łańcuchu dostaw (zewnętrzni) w branży motoryzacyjnej, chcący utrwalić i rozwinąć wiedzę
· Co-auditorzy procesu wg VDA6.3, przygotowujący się do roli auditora we własnej organizacji (wewnętrzni) lub
w łańcuchu dostaw (zewnętrzni)
· Auditorzy pracujący jako dostawcy usług
· Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za organizacje i wsparcie podczas auditów procesu wg VD6.3 przez klientów
z branży motoryzacyjnej (e.g. OEM, Tier-n)
Dodatkowe informacje:
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
1. Wprowadzenie i ogólny przegląd zagadnień VDA6.3.
2. Elementy Procesu P2-P7 - Interpretacja Katalogu Pytań
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Ćwiczenie 1 - Fragmentaryczne Case Study do Elementów Procesu P2-P7
3. Audit jako proces i jego kroki
Krok 1: Planowanie auditu i jego agenda
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Krok 2: Rozmowa otwierająca audit
· Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
Krok 3: Przeprowadzenie auditu
· Komunikacja i kontekst kulturowy
Rola i kompetencje auditora
“No-Go”, czyli nieakceptowalne zachowanie auditora
Reakcja na niespodziewane sytuacje podczas auditu i konflikty
Ćwiczenie 2 - Odgrywanie różnych sytuacji auditowych na podstawie przygotowanych scenariuszy
· Formułowanie spostrzeżeń auditowych - najważniejsze zasady
· Fokus na wybranych Quality Core Tools (FMEA, SPC, MSA, 8D)
Interpretacja wg VDA/AIAG - praktyczne wskazówki i przykłady
Przyporządkowanie spostrzeżeń do Katalogu Pytań wg VDA 6.3
Ćwiczenie 3 - Analiza przykładowych FMEA, SPC, 8D i sporządzenie spostrzeżeń auditowych
Ćwiczenie 4 - Case Study z Modelem Żólwia
Krok 4: Przygotowanie raportu i dokumentacji
· Klasyfikacja i ocena spostrzeżeń
· Zasady oceny P2-P7, wynik końcowy auditu i odstępstwa
· Ćwiczenie 6: Analiza przykładowych arkuszy kalk. VDA6.3
· Ćwiczenie 1, 3 i 4 – c.d.
· “Cover Sheet” - praktyczne wskazówki i przykład
Krok 5: Rozmowa zamykająca audit
· Prezentacja raportu z auditu - szanse i ryzyka
Krok 6: Działania poaudytowe
· Weryfikacja akcji korygujących - praktyczne wskazówki i przykłady
4. Case Study w grupach - Analiza, formułowanie niezgodności i ich ocena na podstawie różnych przygotowanych sytuacji auditowych albo dyskusja zagadnień z praktyki uczestników.
· Utrwalenie i odświeżenie wiedzy teoretycznej, dotyczącej wymagań VDA 6.3
· Pogłębienie wiedzy praktycznej przez przygotowane ćwiczenia
· Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu
· Zapoznanie się z różnymi nieoczekiwanymi sytuacjami, mogącymi wystąpić podczas auditu i zakłócić jego przebieg oraz prawidłowymi reakcjami ze strony auditora
· Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia oraz trenerem
· Możliwość omówienia przykładów własnych raportów auditowych, różnych napotkanych trudności podczas auditu, pochodzących z własnej praktyki auditorskiej uczestników
· Wykwalifikowani auditorzy procesu wg VDA6.3 we własnej organizacji (wewnętrzni) jak i w łańcuchu dostaw (zewnętrzni) w branży motoryzacyjnej, chcący utrwalić i rozwinąć wiedzę
· Co-auditorzy procesu wg VDA6.3, przygotowujący się do roli auditora we własnej organizacji (wewnętrzni) lub
w łańcuchu dostaw (zewnętrzni)
· Auditorzy pracujący jako dostawcy usług
· Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za organizacje i wsparcie podczas auditów procesu wg VD6.3 przez klientów
z branży motoryzacyjnej (e.g. OEM, Tier-n)
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626