Cele szkolenia
Nabycie kompetencji uczestników szkolenia w zakresie przeprowadzania audytów procesów w oparciu o wymagania podręcznika VDA 6., a w tym:
· Planowanie audytów
· Przeprowadzanie analizy potencjału dostawców dla wyboru nowych dostawców;
· Realizacja audytów u dostawców lub audytów wewnętrznych procesów
Omówienie zmian podręcznika VDA 6.3 v4 względem wersji 3 z roku 2016.
Zapoznanie uczestników z firm audytowanych przez klientów z zasadami audytów VDA 6.3 w celu możliwości optymalnego przygotowania się do audytów i uczestniczenia w nich.
Symbol szkolenia
A-VDA 6.3-ONLTerminy i miejsce
-
11 - 13 marca 2026Lokalizacja: Online
-
15 - 17 kwietnia 2026Lokalizacja: Online
-
24 - 26 czerwca 2026Lokalizacja: Online
Czas trwania: 3 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Przegląd wymagań w firmie produkcyjnej branży automotive - ze szczególnym uwzględnieniem najważniejszych dla audytu procesów
2. Ogólne zasady / zalecenia dla audytowania wynikające z normy ISO 19011
3. Dobre praktyki i kluczowe dokumenty i sytuacje ważne pod kątem przeprowadzania audytu procesu
4. Podejście Procesowe – zasady i uwzględnienie przy planowaniu i realizacji audytu
5. Rodzaje audytów oraz ich podobieństwa i różnice (I, I strony, procesów, SZJ, wyrobu)
6. Kompetencje audytorów wg wymagań normy VDA (audytor wewnętrzny, audytor u dostawcy)
7. Techniki audytowania – kompetencje miękkie audytorów w procesie audytowania.
8. Kiedy audytować - planowanie audytów procesów I i II strony, 3 letni program / harmonogram audytów
9. Planowanie audytu VDA 6.3:
· u nowego dostawcy - na zasadzie Analizy Potencjału (P1)
· pełnego audytu procesów (P2-P7)
10. Realizacja audytu:
· zadawanie pytań z wykorzystaniem Katalogu Pytań
· wykorzystanie dokumentów firmy w konkretnej branży firmy audytowanej
· gromadzenie dowodów (ISO 19011)
· sporządzanie zapisów i dopytywanie w przypadku sytuacji niejednoznacznych i wątpliwości
11. Oceny odpowiedzi – dla Analizy Potencjałów oraz P2-P7. Pytania o szczególnym znaczeniu. Reguły degradacji.
12. Raport z audytu: ocena całkowita audytu, generowanie Raportu oraz Listy działań poaudytowych.
13. Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie.
14. Omówienie zmian podręcznika VDA 6.3 v4 względem wersji 3 z roku 2016
15. Q&A - pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia.
Ćwiczenia:
· Zaplanowanie audytu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przygotowanie listy pytań dla audytu procesu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań - ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.
· Symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu. Analizy przypadków
· Omówienie wyników audytów szkoleniowych - spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie. Zasady realizacji oceny według VDA 6.3.
Szkolenie kończy się testem.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
· Wyszkolenie audytorów mogących planować i realizować audyty procesów I i II strony (self-audyty / audyty wewnętrzne i u dostawców)
· Umożliwienie realizacji profesjonalnego nadzoru nad dostawcami z wykorzystaniem audytów procesów - wyboru
i zatwierdzania dostawców
· Przygotowanie firmy do audytów wg wymagań klientów niemieckich ze strefy VDA w/g VDA 6.3
· Przygotowanie firmy do audytów klientów
Adresaci:
· Kandydaci na Audytorów wewnętrznych procesów w firmie produkcyjnej;
· Kandydaci na Audytorów procesów u dostawców w firmie produkcyjnej;
· Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców,
audyty u dostawców,
· Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny wg wymagań IATF 16949 współpracujący z klientami niemieckimi
· Audytorzy ISO 9001 - realizujący audyty procesów - I i II strony chcący wykorzystać metodologię VDA 6.3
· Szefowie projektów;
· Pracownicy Działów Jakości;
Opinie uczestników:
Dodatkowe informacje:
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
478687
478750
478751
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
1. Przegląd wymagań w firmie produkcyjnej branży automotive - ze szczególnym uwzględnieniem najważniejszych dla audytu procesów
2. Ogólne zasady / zalecenia dla audytowania wynikające z normy ISO 19011
3. Dobre praktyki i kluczowe dokumenty i sytuacje ważne pod kątem przeprowadzania audytu procesu
4. Podejście Procesowe – zasady i uwzględnienie przy planowaniu i realizacji audytu
5. Rodzaje audytów oraz ich podobieństwa i różnice (I, I strony, procesów, SZJ, wyrobu)
6. Kompetencje audytorów wg wymagań normy VDA (audytor wewnętrzny, audytor u dostawcy)
7. Techniki audytowania – kompetencje miękkie audytorów w procesie audytowania.
8. Kiedy audytować - planowanie audytów procesów I i II strony, 3 letni program / harmonogram audytów
9. Planowanie audytu VDA 6.3:
· u nowego dostawcy - na zasadzie Analizy Potencjału (P1)
· pełnego audytu procesów (P2-P7)
10. Realizacja audytu:
· zadawanie pytań z wykorzystaniem Katalogu Pytań
· wykorzystanie dokumentów firmy w konkretnej branży firmy audytowanej
· gromadzenie dowodów (ISO 19011)
· sporządzanie zapisów i dopytywanie w przypadku sytuacji niejednoznacznych i wątpliwości
11. Oceny odpowiedzi – dla Analizy Potencjałów oraz P2-P7. Pytania o szczególnym znaczeniu. Reguły degradacji.
12. Raport z audytu: ocena całkowita audytu, generowanie Raportu oraz Listy działań poaudytowych.
13. Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie.
14. Omówienie zmian podręcznika VDA 6.3 v4 względem wersji 3 z roku 2016
15. Q&A - pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia.
Ćwiczenia:
· Zaplanowanie audytu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przygotowanie listy pytań dla audytu procesu z uwzględnieniem Podejścia Procesowego
· Przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań - ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.
· Symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu. Analizy przypadków
· Omówienie wyników audytów szkoleniowych - spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie. Zasady realizacji oceny według VDA 6.3.
Szkolenie kończy się testem.
· Wyszkolenie audytorów mogących planować i realizować audyty procesów I i II strony (self-audyty / audyty wewnętrzne i u dostawców)
· Umożliwienie realizacji profesjonalnego nadzoru nad dostawcami z wykorzystaniem audytów procesów - wyboru
i zatwierdzania dostawców
· Przygotowanie firmy do audytów wg wymagań klientów niemieckich ze strefy VDA w/g VDA 6.3
· Przygotowanie firmy do audytów klientów
· Kandydaci na Audytorów wewnętrznych procesów w firmie produkcyjnej;
· Kandydaci na Audytorów procesów u dostawców w firmie produkcyjnej;
· Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców,
audyty u dostawców,
· Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny wg wymagań IATF 16949 współpracujący z klientami niemieckimi
· Audytorzy ISO 9001 - realizujący audyty procesów - I i II strony chcący wykorzystać metodologię VDA 6.3
· Szefowie projektów;
· Pracownicy Działów Jakości;
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626