Cele szkolenia
- ?Celem szkolenia jest poznanie i wykorzystanie swojego potencjału aby zbudować pozycję i autorytet lidera.
Symbol szkolenia
UO-AHRTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 75%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
?1. Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2. Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3. Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4. HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5. Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6. Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7. Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8. Biznes i brak zrozumienia HR.
9. Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10. Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.
11. Podsumowanie.
- Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości.
- Analiza metod komunikacji i budowania relacji w budowaniu swojego autorytetu. Ćwiczenia w parach.
- Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
- Lider HR – jak budując swój autorytet dbać o rozwój kompetencji. Ścieżka kariery bez tajemnic.
- Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
– jak pokazywać swoje kompetencje w firmie.
Korzyści dla uczestnika:
?Uczestnik nauczy się:
- Jak zarządzać swoim potencjałem?
- W jaki sposób wykorzystywać pozycję HR aby być liderem w firmie.
- Korzystania z różnych typów komunikacji z ludźmi w budowaniu swojej pozycji.
- Jak aktywnie słuchać potrzeb i proponoiwać działania doradcze?
- Skutecznie rozumieć cele biznesowe aby prowadzić merytoryczną rozmowę.
- Jakie elementy budują autorytet lidera?
- Jak zapobiec szumom komunikacyjnych na styku HR i inne obszary?
- Dlaczego pozycja HR jest uzależniona od komunikacji swoich kompetencji?
- Jak pokazać liderom biznesowym zainteresowanie ich problemami i chęć pomocy?
- Kiedy skuteczność buduje autorytet – jak dbać o skuteczne działania w HR.
Adresaci:
- Specjaliści ds. HR, Rekrutacji,
- HR Bussines Partnerzy,
- Specjaliści z obszaru zasobów ludzkich.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Treści opisowe
?1. Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2. Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3. Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4. HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5. Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6. Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7. Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8. Biznes i brak zrozumienia HR.
9. Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10. Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.
11. Podsumowanie.
- Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości.
- Analiza metod komunikacji i budowania relacji w budowaniu swojego autorytetu. Ćwiczenia w parach.
- Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
- Lider HR – jak budując swój autorytet dbać o rozwój kompetencji. Ścieżka kariery bez tajemnic.
- Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
– jak pokazywać swoje kompetencje w firmie.
?Uczestnik nauczy się:
- Jak zarządzać swoim potencjałem?
- W jaki sposób wykorzystywać pozycję HR aby być liderem w firmie.
- Korzystania z różnych typów komunikacji z ludźmi w budowaniu swojej pozycji.
- Jak aktywnie słuchać potrzeb i proponoiwać działania doradcze?
- Skutecznie rozumieć cele biznesowe aby prowadzić merytoryczną rozmowę.
- Jakie elementy budują autorytet lidera?
- Jak zapobiec szumom komunikacyjnych na styku HR i inne obszary?
- Dlaczego pozycja HR jest uzależniona od komunikacji swoich kompetencji?
- Jak pokazać liderom biznesowym zainteresowanie ich problemami i chęć pomocy?
- Kiedy skuteczność buduje autorytet – jak dbać o skuteczne działania w HR.
- Specjaliści ds. HR, Rekrutacji,
- HR Bussines Partnerzy,
- Specjaliści z obszaru zasobów ludzkich.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626