Cele szkolenia
- Wzmocnienie własnej efektywności osobistej poprzez wzrost odporności psychicznej: pewności siebie, poczucia kontroli, zaangażowania i podejmowanie wyzwań.
- Przećwiczenie umiejętności efektywnego komunikowania się w zespole
- Poznanie mechanizmów i narzędzi planowania i organizowania, wspierających skuteczność podejmowanych wysiłków.
- Podniesienie świadomości własnego wpływu (proaktywności) na osiągane wyniki i efekty.
Symbol szkolenia
UO-EOITerminy i miejsce
-
31 sierpnia - 01 września 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
-
22 - 23 października 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
-
07 - 08 grudnia 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
-
21 - 22 grudnia 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
Dzień pierwszy: umiejętności osobiste
1. Efektywność:
- Zachowania, wiedza i postawa wyróżniająca ludzi efektywnych,
- Skuteczna komunikacja czyli jak wypracować synergie w zespole,
- Odporność psychiczna – kontrola, zaangażowanie, pewność siebie i wyzwania w pracy inżyniera
2. Rutyna a procesy zmiany:
- Zmienność jako cecha charakterystyczna współczesnej pracy,
- Pojęcie VUCA w praktyce,
- Adaptacja do zmian – poczucie wpływu i kontroli
3. Organizacja pracy własnej i kooperacja z innymi:
- Podstawowe narzędzia organizacji pracy,
- Multitasking – czy jest skuteczny w pracy projektowej?
- Priorytetyzacja pracy (poziom indywidualny, poziom zespołowy).
Dzień drugi: zarządzanie informacją
4. Jakość i celowość komunikacji:
- Zaburzenia w przepływie informacji w firmie – jak im przeciwdziałać,
- Zarządzanie emocjami
- indywidualny styl komunikacji, język techniczny i żargon zawodowy w komunikacji.
5. Presja czasu i stres:
- definiowanie i eliminowanie strat w czynnościach zawodowych,
- znaczenie stresu,
- techniki kontroli stresu.
6. Standaryzacja:
- Standaryzacja pracy, dokumentów i procedur,
- Narzędzia wspierające przekazywanie informacji i zadań
- Proaktywność – tworzenie i wprowadzanie zmian,
Ćwiczenia:
W 80 godzin dookoła Polski, Fotografia dnia, List i matryca Eisenhowra, Multitasking, Moje źródła rozproszeń, ABCD emocji, kręgi wpływu, 5W2H jako opis zadania do wykonania,
Test – mój styl pracy i komunikacji, test – moja skuteczność w działaniu
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik uczy się:
- w jaki sposób zwiększyć skuteczność i efektywność podejmowanych działań – indywidualnych i zespołowych
- jak komunikować się, aby budować dobre relacje we współpracy z innymi
- jak planować działania zgodnie z zasadą, że nie wszystko co jest pilne jest ważne i ma znaczenie strategiczne
Adresaci:
- inżynierowie produkcji i inżynierowie procesu
- inżynierowie jakości i kontroli dostaw
- technolodzy
- konstruktorzy
- pracownicy działów technicznych: konstrukcji, technologii, jakości, zakupów, logistyki
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Opis szkolenia - rozszerzenie
Praca inżyniera wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale również wysokiej sprawności w obszarze organizacji pracy, komunikacji i radzenia sobie z presją czasu. Szkolenie Efektywność osobista inżyniera zostało zaprojektowane tak, aby wspierać rozwój kompetencji osobistych potrzebnych w środowisku projektowym i produkcyjnym, gdzie liczy się zarówno jakość podejmowanych decyzji, jak i tempo realizacji zadań.
Podczas dwóch dni uczestnicy pracują nad zwiększeniem swojej skuteczności w realizacji zadań poprzez rozwijanie takich elementów jak pewność siebie, poczucie wpływu, zaangażowanie oraz gotowość do podejmowania wyzwań. W praktyce oznacza to skuteczniejsze radzenie sobie z wymaganiami środowiska pracy, które często charakteryzuje się dużą zmiennością, wieloma równolegle realizowanymi zadaniami oraz koniecznością współpracy z różnymi działami organizacji.
Istotnym elementem szkolenia jest rozwijanie umiejętności komunikacji w zespołach technicznych. Inżynierowie bardzo często funkcjonują na styku wielu obszarów firmy – produkcji, jakości, logistyki czy zakupów – dlatego precyzyjne przekazywanie informacji i właściwe formułowanie oczekiwań wobec innych osób ma bezpośredni wpływ na tempo realizacji projektów. Podczas warsztatów uczestnicy analizują własny styl komunikacji, uczą się ograniczać zakłócenia w przepływie informacji oraz dopasowywać sposób przekazu do odbiorcy.
Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z organizacją pracy własnej i zarządzaniem zadaniami. Uczestnicy poznają narzędzia pomagające ustalać priorytety, planować działania i ograniczać czynniki rozpraszające uwagę. W praktyce przekłada się to na lepsze wykorzystanie czasu pracy, większą przejrzystość realizowanych zadań oraz skuteczniejszą współpracę w zespołach projektowych.
Duży nacisk położony jest także na odporność psychiczną i radzenie sobie ze stresem. W środowisku inżynierskim presja czasu, odpowiedzialność za wyniki oraz konieczność podejmowania decyzji technicznych są codziennością. Uczestnicy poznają techniki pomagające utrzymać koncentrację, zarządzać emocjami oraz działać skutecznie nawet w wymagających sytuacjach zawodowych.
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej – uczestnicy pracują na przykładach z codziennej pracy inżyniera, wykonują ćwiczenia dotyczące planowania zadań, komunikacji i współpracy zespołowej oraz analizują własny styl działania. Dzięki temu zdobyte umiejętności można bezpośrednio przenieść do środowiska pracy i wykorzystać w realizacji projektów technicznych.
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest efektywność osobista inżyniera w praktyce?
Efektywność osobista inżyniera oznacza zdolność do skutecznego realizowania zadań technicznych przy jednoczesnym dobrym zarządzaniu czasem, informacją i współpracą z innymi osobami. Obejmuje organizację pracy, komunikację w zespołach projektowych, podejmowanie decyzji oraz radzenie sobie z presją czasu i zmiennością środowiska pracy.Czy szkolenie koncentruje się tylko na teorii?
Nie. Program ma charakter warsztatowy i obejmuje liczne ćwiczenia oraz testy pozwalające przeanalizować własny styl pracy i komunikacji. Uczestnicy pracują na przykładach sytuacji zawodowych typowych dla środowiska inżynierskiego.Jakie umiejętności można rozwinąć podczas szkolenia?
Uczestnicy rozwijają kompetencje związane z organizacją pracy, ustalaniem priorytetów, komunikacją w zespołach technicznych, zarządzaniem stresem oraz budowaniem postawy proaktywnej w realizacji zadań zawodowych.Czy szkolenie jest przeznaczone tylko dla inżynierów produkcji?
Nie. Program jest skierowany do szerokiej grupy specjalistów technicznych, takich jak inżynierowie jakości, technolodzy, konstruktorzy czy pracownicy działów technicznych, którzy na co dzień współpracują przy realizacji projektów lub procesów produkcyjnych.
499065
499064
499266
499551
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
Dzień pierwszy: umiejętności osobiste
1. Efektywność:
- Zachowania, wiedza i postawa wyróżniająca ludzi efektywnych,
- Skuteczna komunikacja czyli jak wypracować synergie w zespole,
- Odporność psychiczna – kontrola, zaangażowanie, pewność siebie i wyzwania w pracy inżyniera
2. Rutyna a procesy zmiany:
- Zmienność jako cecha charakterystyczna współczesnej pracy,
- Pojęcie VUCA w praktyce,
- Adaptacja do zmian – poczucie wpływu i kontroli
3. Organizacja pracy własnej i kooperacja z innymi:
- Podstawowe narzędzia organizacji pracy,
- Multitasking – czy jest skuteczny w pracy projektowej?
- Priorytetyzacja pracy (poziom indywidualny, poziom zespołowy).
Dzień drugi: zarządzanie informacją
4. Jakość i celowość komunikacji:
- Zaburzenia w przepływie informacji w firmie – jak im przeciwdziałać,
- Zarządzanie emocjami
- indywidualny styl komunikacji, język techniczny i żargon zawodowy w komunikacji.
5. Presja czasu i stres:
- definiowanie i eliminowanie strat w czynnościach zawodowych,
- znaczenie stresu,
- techniki kontroli stresu.
6. Standaryzacja:
- Standaryzacja pracy, dokumentów i procedur,
- Narzędzia wspierające przekazywanie informacji i zadań
- Proaktywność – tworzenie i wprowadzanie zmian,
Ćwiczenia:
W 80 godzin dookoła Polski, Fotografia dnia, List i matryca Eisenhowra, Multitasking, Moje źródła rozproszeń, ABCD emocji, kręgi wpływu, 5W2H jako opis zadania do wykonania,
Test – mój styl pracy i komunikacji, test – moja skuteczność w działaniu
Uczestnik uczy się:
- w jaki sposób zwiększyć skuteczność i efektywność podejmowanych działań – indywidualnych i zespołowych
- jak komunikować się, aby budować dobre relacje we współpracy z innymi
- jak planować działania zgodnie z zasadą, że nie wszystko co jest pilne jest ważne i ma znaczenie strategiczne
- inżynierowie produkcji i inżynierowie procesu
- inżynierowie jakości i kontroli dostaw
- technolodzy
- konstruktorzy
- pracownicy działów technicznych: konstrukcji, technologii, jakości, zakupów, logistyki
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Opis szkolenia - rozszerzenie
Praca inżyniera wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale również wysokiej sprawności w obszarze organizacji pracy, komunikacji i radzenia sobie z presją czasu. Szkolenie Efektywność osobista inżyniera zostało zaprojektowane tak, aby wspierać rozwój kompetencji osobistych potrzebnych w środowisku projektowym i produkcyjnym, gdzie liczy się zarówno jakość podejmowanych decyzji, jak i tempo realizacji zadań.
Podczas dwóch dni uczestnicy pracują nad zwiększeniem swojej skuteczności w realizacji zadań poprzez rozwijanie takich elementów jak pewność siebie, poczucie wpływu, zaangażowanie oraz gotowość do podejmowania wyzwań. W praktyce oznacza to skuteczniejsze radzenie sobie z wymaganiami środowiska pracy, które często charakteryzuje się dużą zmiennością, wieloma równolegle realizowanymi zadaniami oraz koniecznością współpracy z różnymi działami organizacji.
Istotnym elementem szkolenia jest rozwijanie umiejętności komunikacji w zespołach technicznych. Inżynierowie bardzo często funkcjonują na styku wielu obszarów firmy – produkcji, jakości, logistyki czy zakupów – dlatego precyzyjne przekazywanie informacji i właściwe formułowanie oczekiwań wobec innych osób ma bezpośredni wpływ na tempo realizacji projektów. Podczas warsztatów uczestnicy analizują własny styl komunikacji, uczą się ograniczać zakłócenia w przepływie informacji oraz dopasowywać sposób przekazu do odbiorcy.
Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z organizacją pracy własnej i zarządzaniem zadaniami. Uczestnicy poznają narzędzia pomagające ustalać priorytety, planować działania i ograniczać czynniki rozpraszające uwagę. W praktyce przekłada się to na lepsze wykorzystanie czasu pracy, większą przejrzystość realizowanych zadań oraz skuteczniejszą współpracę w zespołach projektowych.
Duży nacisk położony jest także na odporność psychiczną i radzenie sobie ze stresem. W środowisku inżynierskim presja czasu, odpowiedzialność za wyniki oraz konieczność podejmowania decyzji technicznych są codziennością. Uczestnicy poznają techniki pomagające utrzymać koncentrację, zarządzać emocjami oraz działać skutecznie nawet w wymagających sytuacjach zawodowych.
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej – uczestnicy pracują na przykładach z codziennej pracy inżyniera, wykonują ćwiczenia dotyczące planowania zadań, komunikacji i współpracy zespołowej oraz analizują własny styl działania. Dzięki temu zdobyte umiejętności można bezpośrednio przenieść do środowiska pracy i wykorzystać w realizacji projektów technicznych.
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest efektywność osobista inżyniera w praktyce?
Efektywność osobista inżyniera oznacza zdolność do skutecznego realizowania zadań technicznych przy jednoczesnym dobrym zarządzaniu czasem, informacją i współpracą z innymi osobami. Obejmuje organizację pracy, komunikację w zespołach projektowych, podejmowanie decyzji oraz radzenie sobie z presją czasu i zmiennością środowiska pracy.Czy szkolenie koncentruje się tylko na teorii?
Nie. Program ma charakter warsztatowy i obejmuje liczne ćwiczenia oraz testy pozwalające przeanalizować własny styl pracy i komunikacji. Uczestnicy pracują na przykładach sytuacji zawodowych typowych dla środowiska inżynierskiego.Jakie umiejętności można rozwinąć podczas szkolenia?
Uczestnicy rozwijają kompetencje związane z organizacją pracy, ustalaniem priorytetów, komunikacją w zespołach technicznych, zarządzaniem stresem oraz budowaniem postawy proaktywnej w realizacji zadań zawodowych.Czy szkolenie jest przeznaczone tylko dla inżynierów produkcji?
Nie. Program jest skierowany do szerokiej grupy specjalistów technicznych, takich jak inżynierowie jakości, technolodzy, konstruktorzy czy pracownicy działów technicznych, którzy na co dzień współpracują przy realizacji projektów lub procesów produkcyjnych.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Powiązane artykuły
Efektywność osobista inżyniera - przetrwają sprawni i skuteczni
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane
Teoria ograniczeń - zarządzanie wąskimi gardłami w procesach produkcyjnych
3690.00 zł brutto
Analiza FMEA konstrukcji (DFMEA) wg wytycznych branży motoryzacyjnej (AIAG&VDA)
4428.00 zł brutto
Planista produkcji i logistyki - doskonalenie kompetencji osobistych
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626