Cele szkolenia
· Zdobycie umiejętności przeprowadzenia oceny wymagań projektu wg poziomów dojrzałości w oparciu o wytyczne podręcznika VDA-MLA.
· Uzyskanie wiedzy w zakresie zastosowania wymagań podręcznika VDA-MLA dotyczących poziomów dojrzałości dla zarządzania projektem produkcyjnym.
Symbol szkolenia
VDA-MLA-ONLTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Wymagania standardów jakości w zakresie zarządzania projektem, w tym specyficzne wymagania klienta.
2. Komunikacja z klientem i dostawcą – zasady komunikacji, w powiązaniu z klasyfikacją ryzyka dla wyrobu.
3. Klasyfikacja ryzyka A/B/C – kryteria i ocena na przykładzie wytycznych z podręcznika.
4. Zasada wypełniania formularza do oceny poziomów dojrzałości w projekcie.
5. Przegląd wymagań poszczególnych poziomów dojrzałości ML0 – ML7.
6. Rola wykonawcy i odbiorcy dla wybranych przypadków.
Ćwiczenia:
· Przeprowadzenie analizy ryzyka dla dostawcy A/B/C.
· Dokonanie oceny dla jednego z poziomów dojrzałości.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
· Zdobycie umiejętności przeprowadzenia oceny elementów wymagań projektu wg poziomów dojrzałości
· Zdobycie wiedzy dotyczącej sposobu przeprowadzania klasyfikacji ryzyka A/B/C.
· Poznanie sposobów budowania komunikacji pomiędzy klientem a dostawcą.
· Poznanie zasad wykonywania ocen poszczególnych kryteriów i tworzenia oceny odpowiadającego im poziomu dojrzałości.
· Uświadomienie możliwości zastosowania narzędzi w zarządzania projektem.
Metodyka:
Prezentacja, ćwiczenia indywidulane i grupowe.
Adresaci:
· Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
· Liderzy projektów, kierownicy projektu, osoby współtworzące projekty
· Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania.
· Pracownicy działów zapewnienia jakości i rozwoju dostawców SQA, SQD,
· Pracownicy działów zakupów.
Dodatkowe informacje:
· Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
· Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
· Bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
· Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
· Możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny.
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
1. Wymagania standardów jakości w zakresie zarządzania projektem, w tym specyficzne wymagania klienta.
2. Komunikacja z klientem i dostawcą – zasady komunikacji, w powiązaniu z klasyfikacją ryzyka dla wyrobu.
3. Klasyfikacja ryzyka A/B/C – kryteria i ocena na przykładzie wytycznych z podręcznika.
4. Zasada wypełniania formularza do oceny poziomów dojrzałości w projekcie.
5. Przegląd wymagań poszczególnych poziomów dojrzałości ML0 – ML7.
6. Rola wykonawcy i odbiorcy dla wybranych przypadków.
Ćwiczenia:
· Przeprowadzenie analizy ryzyka dla dostawcy A/B/C.
· Dokonanie oceny dla jednego z poziomów dojrzałości.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
· Zdobycie umiejętności przeprowadzenia oceny elementów wymagań projektu wg poziomów dojrzałości
· Zdobycie wiedzy dotyczącej sposobu przeprowadzania klasyfikacji ryzyka A/B/C.
· Poznanie sposobów budowania komunikacji pomiędzy klientem a dostawcą.
· Poznanie zasad wykonywania ocen poszczególnych kryteriów i tworzenia oceny odpowiadającego im poziomu dojrzałości.
· Uświadomienie możliwości zastosowania narzędzi w zarządzania projektem.
Prezentacja, ćwiczenia indywidulane i grupowe.
· Specjaliści ds. jakości, inżynierowie jakości.
· Liderzy projektów, kierownicy projektu, osoby współtworzące projekty
· Audytorzy wewnętrzni systemów zarządzania.
· Pracownicy działów zapewnienia jakości i rozwoju dostawców SQA, SQD,
· Pracownicy działów zakupów.
· Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
· Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
· Bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
· Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
· Możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626