Szkolenia Katalog szkoleń Lean Kaizen - ciągłe doskonalenie-szkolenie online
KAIZ-P-ONL

Kaizen - ciągłe doskonalenie-szkolenie online

Cele szkolenia

Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla  członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów. Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia  w ramach systemu KAIZEN. Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów. Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.

Symbol szkolenia

KAIZ-P-ONL
Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

  • 02 - 03 lutego 2026
    Lokalizacja: Online

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

1.        Wprowadzenie:

·          Lean Manufacturing -  zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania

·          Poszukiwanie strat w procesie

2.        Istota i geneza KAIZEN:

·          Podstawowe pojęcia

3.        KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów:

·          Pojęcie, istota i rodzaje problemów

·          7 kroków KAIZEN

·          Korzyści Kazien

4.        Wdrażanie  KAIZEN w przedsiębiorstwie:

·          Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role

·          Organizacja zespołów KAIZEN

5.         Komunikacja w ramach

6.         Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki:

·          Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN

7.         PDCA – Problem Solving:

·          Istota i cele stosowania

·          Etapy i fazy postępowania

·          Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych  i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?)

·          Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów

·          Role w zespołach

8.         Metody i  techniki stosowane w ramach Kaizen

·          5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy

·          Znaczenie zarządzania wzrokowego

·          Wykorzystanie techniki 5S

·          Przepływ jednej sztuki

·          TPM

·          Autonomus maintenance

·          OEE

9.         Standaryzacja :

·          Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN

·          Zasady standaryzowania rozwiązań

·          Najczęstsze błędy w Kaizen

10.         Test , podsumowanie, ankiety

 

Korzyści dla uczestnika:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:

·      Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN

·      Organizowania pracy w zespole

·      Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów

·      Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów

·      Opracowywania i wdrażania rozwiązań

·      Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN

·      Wdrażania KAIZEN

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

·     poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.

·     Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.

Adresaci:

Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.

Dodatkowe informacje:

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

478801
Data startu:
02.02.2026
Data zakończenia:
03.02.2026
Lokalizacja:
Online

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
30154
Symbol szkolenia:
KAIZ-P-ONL
Nazwa szkolenia:
Kaizen - ciągłe doskonalenie-szkolenie online
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
10 September 2024 14:31
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:15

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
0
Slug szkolenia powiązanego:
kaizen-ciagle-doskonalenie

Kategorie

Tematyka główna:
Lean
URL tematyki:
/lean/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2026-02-02
Najbliższy termin - zakończenie:
2026-02-03
Najbliższy termin - cena netto:
2200
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
02 February 2026 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
03 February 2026 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

1.        Wprowadzenie:

·          Lean Manufacturing -  zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania

·          Poszukiwanie strat w procesie

2.        Istota i geneza KAIZEN:

·          Podstawowe pojęcia

3.        KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów:

·          Pojęcie, istota i rodzaje problemów

·          7 kroków KAIZEN

·          Korzyści Kazien

4.        Wdrażanie  KAIZEN w przedsiębiorstwie:

·          Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role

·          Organizacja zespołów KAIZEN

5.         Komunikacja w ramach

6.         Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki:

·          Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN

7.         PDCA – Problem Solving:

·          Istota i cele stosowania

·          Etapy i fazy postępowania

·          Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych  i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?)

·          Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów

·          Role w zespołach

8.         Metody i  techniki stosowane w ramach Kaizen

·          5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy

·          Znaczenie zarządzania wzrokowego

·          Wykorzystanie techniki 5S

·          Przepływ jednej sztuki

·          TPM

·          Autonomus maintenance

·          OEE

9.         Standaryzacja :

·          Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN

·          Zasady standaryzowania rozwiązań

·          Najczęstsze błędy w Kaizen

10.         Test , podsumowanie, ankiety

 

Korzyści dla uczestnika:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:

·      Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN

·      Organizowania pracy w zespole

·      Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów

·      Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów

·      Opracowywania i wdrażania rozwiązań

·      Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN

·      Wdrażania KAIZEN

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

·     poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.

·     Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.

Adresaci:

Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.

Dodatkowe informacje:

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
2200.00 zł netto 2706.00 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Lean Kaizen - ciągłe doskonalenie-szkolenie online
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe