Szkolenia Katalog szkoleń Narzędzia jakości Koszty jakości - ujęcie praktyczne
COQ-PW

Koszty jakości - ujęcie praktyczne

Cele szkolenia

·      Zdobycie podstawowych informacji i umiejętności pozwalających na samodzielne wdrożenie i prowadzenie rachunku kosztów jakości, pozwalającego na ich identyfikację i redukcję w przedsiębiorstwie.

·      Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy dotyczącej kosztów jakości, ich klasyfikacji, wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa i możliwości praktycznego zastosowania.

·      Zdobycie umiejętności identyfikacji i wyodrębniania kosztów jakości w przedsiębiorstwie w oparciu o normy ISO 10014, BS 6143, dobre praktyki i wybrane modele (m.in. PAF, PC).

 

Symbol szkolenia

COQ-PW

Terminy i miejsce

  • 28 - 29 maja 2026
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

·      Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:

o   Podstawowe definicje

o   Miejsca powstawania kosztów jakości

o   Szacowanie i dekretacja kosztów jakości

o   Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki  

·      Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.

·      Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.

·      Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.

 

Ćwiczenia:

·      Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.

·      Dekretacja i analiza kosztów jakości.

·      Struktura kosztów jakości.

·      Analiza kosztów jakości.

·      Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.

·      Procedura kosztów jakości.

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnik uczy się:

·      identyfikować koszty jakości,

·      identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,

·      tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,

·      wykonywania analizy kosztów jakości,

·      jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.

 

Uczestnik dowiaduje się:

·      jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),

·      jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,

·      jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,

·      które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,

·      dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

Metodyka:

Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.

Adresaci:

·        pełnomocnicy ds. jakości,

·        pracownicy działów jakości,

·        kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,

·        osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


    Opis szkolenia – rozszerzenie

    Niniejszy kurs został zaprojektowany jako warsztatowe wprowadzenie do praktycznej pracy z rachunkiem kosztów jakości w przedsiębiorstwie. Punktem wyjścia są codzienne problemy organizacji: koszty braków, reklamacji, poprawek, nadmiarowej kontroli czy działań korygujących, które często występują w firmie, ale nie są systemowo identyfikowane ani analizowane. Szkolenie pokazuje, jak uporządkować te zjawiska w formie spójnego systemu rachunku kosztów jakości, opartego na uznanych modelach i wytycznych normowych.

    Duży nacisk położony jest na praktyczne wdrażanie rachunku kosztów jakości, a nie wyłącznie na teorię. Uczestnicy pracują na przykładach, uczą się identyfikować i przypisywać koszty do właściwych miejsc ich powstawania oraz analizować ich strukturę w kontekście procesów. Omawiane modele (PAF, PC oraz podejścia normowe ISO 10014 i BS 6143) są porównywane w sposób umożliwiający świadomy wybór rozwiązania dopasowanego do skali i dojrzałości organizacji.

    Szkolenie pokazuje również, jak koszty jakości wpływają na wynik finansowy przedsiębiorstwa oraz decyzje menedżerskie. Uczestnicy uczą się wykorzystywać dane kosztowe w rozmowach z zarządem, finansami i innymi działami, a także w uzasadnianiu działań doskonalących. Dzięki temu rachunek kosztów jakości przestaje być wyłącznie narzędziem działu jakości, a staje się elementem wspierającym zarządzanie organizacją.

    Dwudniowa forma pozwala przejść od podstawowych pojęć po bardziej zaawansowane analizy wskaźnikowe i interpretacyjne. Praca z arkuszami kalkulacyjnymi, studia przypadków i ćwiczenia zespołowe odzwierciedlają realne warunki funkcjonowania firm produkcyjnych i usługowych, w których koszty jakości mają bezpośrednie przełożenie na rentowność i konkurencyjność.



    Najczęściej zadawane pytania

    Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w kosztach jakości?
    Tak. Program rozpoczyna się od uporządkowania podstawowych definicji i pojęć, a następnie przechodzi do bardziej zaawansowanych zagadnień. Nie jest wymagane wcześniejsze prowadzenie rachunku kosztów jakości w firmie.

    Czy szkolenie ma charakter teoretyczny czy warsztatowy?
    Szkolenie ma wyraźnie praktyczny charakter. Znaczną część czasu stanowią ćwiczenia, analizy przypadków oraz praca na danych i arkuszach kalkulacyjnych.

    Jakie modele kosztów jakości są omawiane podczas szkolenia?
    Omawiane są m.in. modele PAF i PC oraz podejścia wynikające z ISO 10014 i BS 6143. Modele te porównywane są pod kątem ich zastosowania w praktyce organizacyjnej.

    Czy szkolenie jest przydatne dla działów finansowych i księgowości?
    Tak. Rachunek kosztów jakości wymaga współpracy działu jakości z finansami. Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, raportować i analizować koszty jakości w kontekście zarządczym.

    Czy po szkoleniu można samodzielnie wdrożyć rachunek kosztów jakości w firmie?
    Szkolenie dostarcza uporządkowanej metodyki oraz praktycznych wskazówek, które umożliwiają rozpoczęcie lub uporządkowanie rachunku kosztów jakości w organizacji.

479130
Data startu:
28.05.2026
Data zakończenia:
29.05.2026
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
388
Symbol szkolenia:
COQ-PW
Nazwa szkolenia:
Koszty jakości - ujęcie praktyczne
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
02 March 2026 12:30
Ostatnia aktualizacja:
02 March 2026 14:25
Data wdrożenia:
01 July 2012 00:00

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
60

Kategorie

Tematyka główna:
Narzędzia jakości
URL tematyki:
/uniwersalne-narzedzia-jakosci/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2026-05-28
Najbliższy termin - zakończenie:
2026-05-29
Najbliższy termin - cena netto:
2250
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
28 May 2026 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
29 May 2026 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

·      Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:

o   Podstawowe definicje

o   Miejsca powstawania kosztów jakości

o   Szacowanie i dekretacja kosztów jakości

o   Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki  

·      Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.

·      Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.

·      Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.

 

Ćwiczenia:

·      Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.

·      Dekretacja i analiza kosztów jakości.

·      Struktura kosztów jakości.

·      Analiza kosztów jakości.

·      Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.

·      Procedura kosztów jakości.

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnik uczy się:

·      identyfikować koszty jakości,

·      identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,

·      tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,

·      wykonywania analizy kosztów jakości,

·      jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.

 

Uczestnik dowiaduje się:

·      jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),

·      jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,

·      jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,

·      które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,

·      dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,

·      jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

Metodyka:

Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.

Adresaci:

·        pełnomocnicy ds. jakości,

·        pracownicy działów jakości,

·        kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,

·        osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


    Opis szkolenia – rozszerzenie

    Niniejszy kurs został zaprojektowany jako warsztatowe wprowadzenie do praktycznej pracy z rachunkiem kosztów jakości w przedsiębiorstwie. Punktem wyjścia są codzienne problemy organizacji: koszty braków, reklamacji, poprawek, nadmiarowej kontroli czy działań korygujących, które często występują w firmie, ale nie są systemowo identyfikowane ani analizowane. Szkolenie pokazuje, jak uporządkować te zjawiska w formie spójnego systemu rachunku kosztów jakości, opartego na uznanych modelach i wytycznych normowych.

    Duży nacisk położony jest na praktyczne wdrażanie rachunku kosztów jakości, a nie wyłącznie na teorię. Uczestnicy pracują na przykładach, uczą się identyfikować i przypisywać koszty do właściwych miejsc ich powstawania oraz analizować ich strukturę w kontekście procesów. Omawiane modele (PAF, PC oraz podejścia normowe ISO 10014 i BS 6143) są porównywane w sposób umożliwiający świadomy wybór rozwiązania dopasowanego do skali i dojrzałości organizacji.

    Szkolenie pokazuje również, jak koszty jakości wpływają na wynik finansowy przedsiębiorstwa oraz decyzje menedżerskie. Uczestnicy uczą się wykorzystywać dane kosztowe w rozmowach z zarządem, finansami i innymi działami, a także w uzasadnianiu działań doskonalących. Dzięki temu rachunek kosztów jakości przestaje być wyłącznie narzędziem działu jakości, a staje się elementem wspierającym zarządzanie organizacją.

    Dwudniowa forma pozwala przejść od podstawowych pojęć po bardziej zaawansowane analizy wskaźnikowe i interpretacyjne. Praca z arkuszami kalkulacyjnymi, studia przypadków i ćwiczenia zespołowe odzwierciedlają realne warunki funkcjonowania firm produkcyjnych i usługowych, w których koszty jakości mają bezpośrednie przełożenie na rentowność i konkurencyjność.



    Najczęściej zadawane pytania

    Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w kosztach jakości?
    Tak. Program rozpoczyna się od uporządkowania podstawowych definicji i pojęć, a następnie przechodzi do bardziej zaawansowanych zagadnień. Nie jest wymagane wcześniejsze prowadzenie rachunku kosztów jakości w firmie.

    Czy szkolenie ma charakter teoretyczny czy warsztatowy?
    Szkolenie ma wyraźnie praktyczny charakter. Znaczną część czasu stanowią ćwiczenia, analizy przypadków oraz praca na danych i arkuszach kalkulacyjnych.

    Jakie modele kosztów jakości są omawiane podczas szkolenia?
    Omawiane są m.in. modele PAF i PC oraz podejścia wynikające z ISO 10014 i BS 6143. Modele te porównywane są pod kątem ich zastosowania w praktyce organizacyjnej.

    Czy szkolenie jest przydatne dla działów finansowych i księgowości?
    Tak. Rachunek kosztów jakości wymaga współpracy działu jakości z finansami. Szkolenie pokazuje, jak identyfikować, raportować i analizować koszty jakości w kontekście zarządczym.

    Czy po szkoleniu można samodzielnie wdrożyć rachunek kosztów jakości w firmie?
    Szkolenie dostarcza uporządkowanej metodyki oraz praktycznych wskazówek, które umożliwiają rozpoczęcie lub uporządkowanie rachunku kosztów jakości w organizacji.

Dodatkowe informacje

Podsumowanie:
 
Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
2250.00 zł netto 2767.50 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Narzędzia jakości Koszty jakości - ujęcie praktyczne
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe