Cele szkolenia
· Zdobycie podstawowych informacji i umiejętności pozwalających na samodzielne wdrożenie i prowadzenie rachunku kosztów jakości, pozwalającego na ich identyfikację i redukcję w przedsiębiorstwie.
· Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy dotyczącej kosztów jakości, ich klasyfikacji, wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa i możliwości praktycznego zastosowania.
· Zdobycie umiejętności identyfikacji i wyodrębniania kosztów jakości w przedsiębiorstwie w oparciu o normy ISO 10014, BS 6143, dobre praktyki i wybrane modele (m.in. PAF, PC).
Symbol szkolenia
COQ-PWTerminy i miejsce
-
19 - 20 lutego 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
-
28 - 29 maja 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
· Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:
o Podstawowe definicje
o Miejsca powstawania kosztów jakości
o Szacowanie i dekretacja kosztów jakości
o Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki
· Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.
· Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.
· Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.
Ćwiczenia:
· Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.
· Dekretacja i analiza kosztów jakości.
· Struktura kosztów jakości.
· Analiza kosztów jakości.
· Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.
· Procedura kosztów jakości.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik uczy się:
· identyfikować koszty jakości,
· identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,
· tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,
· wykonywania analizy kosztów jakości,
· jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.
Uczestnik dowiaduje się:
· jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),
· jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
· dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,
· jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,
· które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,
· dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
· jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
Metodyka:
Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.
Adresaci:
· pełnomocnicy ds. jakości,
· pracownicy działów jakości,
· kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,
· osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
479129
479130
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
· Najważniejsze pojęcia dotyczące kosztów jakości:
o Podstawowe definicje
o Miejsca powstawania kosztów jakości
o Szacowanie i dekretacja kosztów jakości
o Modele kosztów jakości: PAF (ang. Prevention, Appraisal and Failure Cost Model), PC u (ang. Process Cost Model), modele kosztów jakości zawarte w normach ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, oraz stosowane jako dobre praktyki
· Dobre praktyki dotyczące kosztów jakości.
· Rachunek kosztów jakości na wybranych przykładach.
· Przykłady wdrażania rachunku kosztów jakości.
Ćwiczenia:
· Klasyfikacja, identyfikacja kosztów jakości.
· Dekretacja i analiza kosztów jakości.
· Struktura kosztów jakości.
· Analiza kosztów jakości.
· Wskaźniki dotyczące kosztów jakości.
· Procedura kosztów jakości.
Uczestnik uczy się:
· identyfikować koszty jakości,
· identyfikować i analizować miejsca powstawania kosztów jakości,
· tworzenia i weryfikacji procedur dotyczących kosztów jakości,
· wykonywania analizy kosztów jakości,
· jak dobierać i analizować wskaźniki związane z kosztami jakości.
Uczestnik dowiaduje się:
· jak klasyfikować koszty jakości zgodnie z normami ISO serii 9000, ISO 10014, BS 6143, dobrymi praktykami i innymi modelami (m.in. PAF, PC),
· jak wykorzystać informacje o kosztach jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
· dlaczego warto wdrożyć rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwie,
· jakie informacje można uzyskać z analizy kosztów jakości,
· które elementy kosztów jakości są korzystne, a które warto minimalizować w przedsiębiorstwie,
· dlaczego informacje o kosztach jakości są pomocne w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
· jak zarządzanie kosztami jakości wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
Elementy wykładu, ćwiczenia indywidulane i zespołowe, analizy przypadków (z użyciem arkuszy kalkulacyjnych MS Excel), dyskusje moderowane.
· pełnomocnicy ds. jakości,
· pracownicy działów jakości,
· kierownicy i pracownicy działów związanych z księgowością,
· osoby uczestniczące we wdrażaniu rachunku kosztów jakości.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626