Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.
Symbol szkolenia
LZA-P-ONLTerminy i miejsce
-
02 - 03 lutego 2026Lokalizacja: Online
-
15 - 16 czerwca 2026Lokalizacja: Online
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
· Istota logistyki
· Logistyka jako proces
· Logistyka jako system
· Istota zarządzania łańcuchem dostaw
· Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
· Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
· Logistyka a zaopatrzenie
· Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
· Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
· Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
· Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
· Sposoby dokonywania zakupów
· Proces zakupu i planowanie zakupów
· Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
· Strategie dystrybucyjne
· Przegląd strategii zaopatrzeniowych
· JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
· Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
· Elementy oceny obsługi
· Wybór i ocena dostawców
· Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
· Tworzenie standardów obsługi
· Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:
· Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
· Rodzaje zapasów
· Systemy sterowania zapasami
· Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
· Metody planowania przepływu materiałowego
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.
2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.
3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.
4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.
5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.
6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
Adresaci:
pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych
pracownicy działów utrzymania ruchu,
pracownicy działów logistyki,
pracownicy odpowiedzialni za planowanie,
pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
Dodatkowe informacje:
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
478813
478706
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
· Istota logistyki
· Logistyka jako proces
· Logistyka jako system
· Istota zarządzania łańcuchem dostaw
· Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
· Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
· Logistyka a zaopatrzenie
· Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
· Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
· Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
· Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
· Sposoby dokonywania zakupów
· Proces zakupu i planowanie zakupów
· Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
· Strategie dystrybucyjne
· Przegląd strategii zaopatrzeniowych
· JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
· Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
· Elementy oceny obsługi
· Wybór i ocena dostawców
· Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
· Tworzenie standardów obsługi
· Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:
· Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
· Rodzaje zapasów
· Systemy sterowania zapasami
· Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
· Metody planowania przepływu materiałowego
1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.
2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.
3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.
4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.
5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.
6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych
pracownicy działów utrzymania ruchu,
pracownicy działów logistyki,
pracownicy odpowiedzialni za planowanie,
pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626