Cele szkolenia
· Zwiększenie przydatności SZJ dla firmy poprzez eliminację nieskutecznych lub nieefektywnych metod pracy osób odpowiedzialnych za system zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym.
· Ukierunkowanie Uczestników szkolenia na planowanie i osiąganie celów zgodnych z Polityką Jakości oraz interesem firmy.
· Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie spełnienia oczekiwań zainteresowanych stron.
Symbol szkolenia
PE-IATF-P-ONLTerminy i miejsce
-
17 - 18 lutego 2026Lokalizacja: Online
-
18 - 19 czerwca 2026Lokalizacja: Online
Szacunkowy udział części praktycznej: 50%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
Dzień 1
Standard IATF 16949:2016 „High Level Structure - HLS” jako najnowsza koncepcja tworzenia norm.
· Wprowadzenie do systemów zarządzania jakością.
· Kontekst organizacji – zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron
· Zakres systemu
· Podejście oparte na ryzyku
· System zarządzania jakością (SZJ) w przemyśle motoryzacyjnym i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów (podejście procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem wg nowych wymagań normy ISO 9001:2015)
· Podejście procesowe
· Zarządzanie dokumentacją
· Wiedza organizacji
· Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz
· Nadzór nad wyrobem niezgodnym
Dzień 2
Główne zadania Pełnomocnika w realizacji Polityki Jakości.
· Audity wewnętrzne i zewnętrzne (certyfikujące, nadzoru, klienta)
· Przeglądy zarządzania
· Doskonalenie systemu
· Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
· Budowanie postaw projakościowych i świadomości SZJ w firmie
· Cechy dobrego Pełnomocnika/wpływ kompetencji interpersonalnych na pracę Pełnomocnika - porady praktyka
· Podsumowanie szkolenia
Ćwiczenia:
· Zasady zarządzania jakością
· Zrozumienie organizacji i jej kontekstu
· Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron
· Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów
· Budowanie karty procesu
· Zarządzanie ryzykiem
- Interpretacja wybranych punktów normy ISO 9001:2015 oraz standardu IATF 16949:2016.
- Planowanie auditów wewnętrznych
Korzyści dla uczestnika:
· Pogłębienie kompetencji na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.
· Pogłębienie wiedzy na temat istotnych zmian pomiędzy IATF 16949:2016
· Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie współpracy z zainteresowanymi stronami oraz komunikacji interpersonalnej.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
· Uzyskanie lub poszerzenie wiedzy na temat szczegółowych wymagań normy IATF 16949:2016
Adresaci:
· Kandydaci na Pełnomocników ds. SZJ i osób nadzorujących SZJ w organizacji,
· Osoby chcące pogłębić swoje kompetencje na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.
Dodatkowe informacje:
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
478833
478834
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
Dzień 1
Standard IATF 16949:2016 „High Level Structure - HLS” jako najnowsza koncepcja tworzenia norm.
· Wprowadzenie do systemów zarządzania jakością.
· Kontekst organizacji – zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron
· Zakres systemu
· Podejście oparte na ryzyku
· System zarządzania jakością (SZJ) w przemyśle motoryzacyjnym i jego procesy, środowisko dla funkcjonowania procesów (podejście procesowe do zarządzania przedsiębiorstwem wg nowych wymagań normy ISO 9001:2015)
· Podejście procesowe
· Zarządzanie dokumentacją
· Wiedza organizacji
· Wyroby i usługi dostarczane z zewnątrz
· Nadzór nad wyrobem niezgodnym
Dzień 2
Główne zadania Pełnomocnika w realizacji Polityki Jakości.
· Audity wewnętrzne i zewnętrzne (certyfikujące, nadzoru, klienta)
· Przeglądy zarządzania
· Doskonalenie systemu
· Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
· Budowanie postaw projakościowych i świadomości SZJ w firmie
· Cechy dobrego Pełnomocnika/wpływ kompetencji interpersonalnych na pracę Pełnomocnika - porady praktyka
· Podsumowanie szkolenia
Ćwiczenia:
· Zasady zarządzania jakością
· Zrozumienie organizacji i jej kontekstu
· Zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron
· Podejście procesowe do zarządzania - środowisko dla funkcjonowania procesów
· Budowanie karty procesu
· Zarządzanie ryzykiem
- Interpretacja wybranych punktów normy ISO 9001:2015 oraz standardu IATF 16949:2016.
- Planowanie auditów wewnętrznych
· Pogłębienie kompetencji na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.
· Pogłębienie wiedzy na temat istotnych zmian pomiędzy IATF 16949:2016
· Poszerzenie kompetencji Uczestników w zakresie współpracy z zainteresowanymi stronami oraz komunikacji interpersonalnej.
· Uzyskanie lub poszerzenie wiedzy na temat szczegółowych wymagań normy IATF 16949:2016
· Kandydaci na Pełnomocników ds. SZJ i osób nadzorujących SZJ w organizacji,
· Osoby chcące pogłębić swoje kompetencje na temat roli Pełnomocnika ds. SZJ w firmie.
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626