Cele szkolenia
- Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie narzędzi wykorzystywanych w prowadzeniu projektów doskonalących w ramach metodologii Six Sigma dla mistrzów i brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy mają czynnie działać jako uczestnicy projektów prowadzonych przez Green Beltów i Black Beltów.
- Pokazanie szerszego obrazu pracy z optymalizacją procesów ukierunkowaną na poprawę jakości lub redukcję strat dla osób uczestniczących w projektach prowadzonych metodą DMAIC i roli ich codziennej pracy.
Symbol szkolenia
6S-YBTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 3 dni po 6 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Wprowadzenie do Lean Six Sigma.
2. Czym jest Six Sigma?
3. Dlaczego Lean Six Sigma?
4. Prowadzenie projektów – czyli algorytm DMAIC.
5. Role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma.
6. Charakterystyka Yellow Beltów.
7. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma tools.
8. Ćwiczenia z wykorzystania narzędzi.
9. Case Study praktyczne.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik nauczy się:
- Łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
- Pracować i interpretować dane i podejmować na ich bazie decyzje.
- Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
- Praktycznego korzystania z podstawowych narzędzia optymalizacji procesu.
- Umiejętności korzystania z potencjału wiedzy GB i BB.
- Formułować pytania i zagadnienia do analizy GB i BB.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma w organizacji.
- Jakie są role i obowiązki yellow belta w podejściu Six Sigma.
- Jak wykorzystać wiedzę projektową w codziennej pracy operacyjnej.
- Jak wykorzystać wartość danych zbieranych w procesach w ich sterowaniu i rozwiązywaniu problemów.
Adresaci:
- kontrolerzy i technicy jakości,
- mistrzowie i brygadziści,
- liderzy zespołów,
- specjaliści,
- pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.
Zastosowanie:
Six Sigma na poz. Yellow Belt koncentruje się na dostarczaniu podstawowej wiedzy na temat metody w celu ułatwienia prowadzenia projektów doskonalących poprzez zaangażowanie pracowników niższego szczebla zarzadzania – mistrzów, brygadzistów, liderów zespołów.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
466
Symbol szkolenia:
6S-YB
Nazwa szkolenia:
Six Sigma - poziom Yellow Belt
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
10 May 2024 10:54
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:15
Data wdrożenia:
30 June 2016 00:00
Slug szkolenia:
six-sigma-poziom-yellow-belt
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
3 dni po 6 godz.
Dni szkoleniowe:
3
Szacunkowy udział części praktycznej:
60
Kategorie
Tematyka główna:
Six Sigma
URL tematyki:
/six-sigma/
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
1. Wprowadzenie do Lean Six Sigma.
2. Czym jest Six Sigma?
3. Dlaczego Lean Six Sigma?
4. Prowadzenie projektów – czyli algorytm DMAIC.
5. Role i obowiązki managerów w programie Lean Six Sigma.
6. Charakterystyka Yellow Beltów.
7. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma tools.
8. Ćwiczenia z wykorzystania narzędzi.
9. Case Study praktyczne.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik nauczy się:
- Łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
- Pracować i interpretować dane i podejmować na ich bazie decyzje.
- Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
- Praktycznego korzystania z podstawowych narzędzia optymalizacji procesu.
- Umiejętności korzystania z potencjału wiedzy GB i BB.
- Formułować pytania i zagadnienia do analizy GB i BB.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma w organizacji.
- Jakie są role i obowiązki yellow belta w podejściu Six Sigma.
- Jak wykorzystać wiedzę projektową w codziennej pracy operacyjnej.
- Jak wykorzystać wartość danych zbieranych w procesach w ich sterowaniu i rozwiązywaniu problemów.
Adresaci:
- kontrolerzy i technicy jakości,
- mistrzowie i brygadziści,
- liderzy zespołów,
- specjaliści,
- pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.
Zastosowanie:
Six Sigma na poz. Yellow Belt koncentruje się na dostarczaniu podstawowej wiedzy na temat metody w celu ułatwienia prowadzenia projektów doskonalących poprzez zaangażowanie pracowników niższego szczebla zarzadzania – mistrzów, brygadzistów, liderów zespołów.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626