Szkolenia Katalog szkoleń Umiejętności osobiste - PersonAll® Stres i wypalenie zawodowe – kontrola i przeciwdziałanie- szkolenie online
UO-SWZ-ONL

Stres i wypalenie zawodowe – kontrola i przeciwdziałanie- szkolenie online

Cele szkolenia

• Zrozumienie mechanizmów stresu i jego objawów.
• Uzyskanie umiejętności rozpoznania i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, a dzięki temu – możliwości  poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
• Budowanie odporności psychicznej w codziennej pracy.
• Rozwijanie umiejętności regulacji emocji.
• Poznanie skutecznych technik zarządzania stresem.
• Rozwijanie asertywnej i wspierającej komunikacji.
• Poznanie narzędzi służących do zbudowania psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy.

Symbol szkolenia

UO-SWZ-ONL
Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

  • 09 - 10 kwietnia 2026
    Lokalizacja: Online

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

I. Odporność psychiczna i kompetencje osobiste

1. Style reagowania na stres – walka, ucieczka, zamrożenie, uległość: jak je rozpoznać i nimi zarządzać.
2. Samoświadomość emocjonalna – identyfikacja i nazywanie emocji jako fundament odporności psychicznej.
3. Regulacja emocji – praktyczne sposoby odzyskiwania równowagi emocjonalnej (metoda Hawkinsa, technika STOP, mikroregulacja).  
4. Budowanie odporności psychicznej – wpływ, elastyczność poznawcza, relacje i dbanie o siebie.
5. Asertywność i granice – umiejętność mówienia „nie” oraz komunikowania potrzeb w środowisku zawodowym.
6. Styl życia wspierający dobrostan – sen, regeneracja, odżywianie, ruch, rytuały – mikrostrategie codziennej higieny psychicznej.

II. Mechanizmy stresu i wypalenia zawodowego

1.Neurobiologia stresu – jak działa mózg i układ nerwowy pod wpływem presji, napięcia i zmęczenia.
2. Eustres i dystres – rozróżnianie stresu mobilizującego i szkodliwego.
3. Objawy stresu – fizyczne, emocjonalne, poznawcze i behawioralne sygnały przeciążenia.
4. Wypalenie zawodowe – trzy kluczowe wymiary (wyczerpanie, cynizm, obniżona skuteczność).
5. Czynniki ryzyka – 6 obszarów prowadzących do wypalenia: obciążenie, brak kontroli, relacje, niesprawiedliwość, konflikt wartości, brak uznania.
6. Przeciwdziałanie wypaleniu – strategia osobista i zespołowa (case study, ćwiczenie z „okręgiem energii”).
7. Bezpieczeństwo psychologiczne – rola kultury organizacyjnej, otwartości i przyzwolenia na błędy.
8. Sygnały ostrzegawcze w zespole – jak rozpoznać przeciążenie u współpracowników i reagować wspierająco.

III. Wdrażanie zmian i praktyka codzienna

1. Techniki redukcji stresu – relaksacja bierna i czynna, skanowanie ciała, ćwiczenia uważności, wizualizacja.
2. Planowanie równowagi – ćwiczenia z „168 godzin” i „Koła życia”.
3. Zarządzanie czasem i priorytetami – matryca Eisenhowera, technika Pomodoro.
4. Cyfrowa asertywność – zarządzanie powiadomieniami, czasem ekranowym, tworzenie stref offline. 
5. Komunikacja wspierająca – styl pasywny, agresywny, asertywny; model NVC i kanapka w urzędach.
6. Tworzenie mikrostrategii profilaktyki – zasada „nie zmieniamy systemu, robimy mikroruchy”.
7. Plan zmiany – refleksja, list do siebie, wybór jednej strategii „od jutra”.

Ćwiczenia: 

• Rozpoznawanie własnych reakcji stresowych.
• Test MBI – diagnoza stadium wypalenia zawodowego.
• Analiza czerwonych i zielonych flag.
• Praca z wartościami.
• Koło życia.
• Rozpoznawanie głównych emocji u siebie i innych.
• Technika oddychania pudełkowego.
• Skanowanie ciała.
• Ćwiczenie „168 godzin – gdzie jest mój czas?” (analiza rzeczywistego wykorzystania czasu w tygodniu).
• Matryca Eisenhowera (priorytetyzacja zadań).
• Metoda Pomodoro (zarządzanie koncentracją i przerwami).
• Identyfikacja osobistych kotwic emocjonalnych.
• Planowanie idealnego dnia.
• Technika metapozycji (praca z perspektywą obserwatora).
• Model komunikacji NVC (Porozumienie bez Przemocy).

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnik uczy się

  • rozpoznawać objawy stresu i wypalenia zawodowego – u siebie i innych, zarówno na poziomie ciała, emocji, jak i zachowań,
  • identyfikować swoje reakcje stresowe (walka, ucieczka, zamrożenie, uległość) i świadomie nimi zarządzać
  • stosować techniki obniżania napięcia: relaksację czynną i bierną, skanowanie ciała, technikę STOP, pracę z oddechem, Pomodoro, kotwice,
  • analizować własne nawyki i źródła przeciążenia – zawodowego i osobistego – oraz budować strategię ich modyfikacji,
  • wzmacniać odporność psychiczną poprzez świadome budowanie wpływu, elastyczności poznawczej, wsparcia i dbania o siebie,
  • rozpoznawać style zachowań (pasywne, agresywne, asertywne) i dopasowywać do nich odpowiedni sposób reakcji,
  • budować asertywność wewnętrzną i wspierać kulturę dialogu w zespole, również w relacjach hierarchicznych i sytuacjach napięcia,
  • komunikować się w sposób wspierający i świadomy, także pod presją,
  • rozpoznawać symptomy spadku zaangażowania i reagować zanim dojdzie do wypalenia lub izolacji,
  • korzystać z mikroregulacji jako narzędzia codziennego zarządzania napięciem i emocjami,
  • stosować elementy metody Davida Hawkinsa w pracy z emocjami i stresem.

Uczestnik dowiaduje się :
  • jak funkcjonuje mózg i układ nerwowy w stresie – rola ciała migdałowatego, kortyzolu, adrenaliny,
  • czym jest stres oraz różnica między eustresem a dystresem,
  • czym jest wypalenie zawodowe – trzy główne wymiary: wyczerpanie, cynizm, spadek      poczucia skuteczności,
  • jakie są psychospołeczne czynniki ryzyka wypalenia – model 6 obszarów Maslach,
  • jak emocje wpływają na decyzje, relacje i jakość pracy – oraz jak je regulować,
  • dlaczego work-life balance to nie podział czasu, lecz subiektywne poczucie sensu, energii i regeneracji,
  • czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i jak wpływa na dobrostan oraz zaangażowanie zespołu,
  • jak czytać sygnały napięcia, przeciążenia i zamknięcia w komunikacji niewerbalnej,
  • jak filary odporności psychicznej przekładają się na efektywność i zdrowie psychiczne.

Metodyka:

Warsztaty, ćwiczenia, symulacje sytuacyjne, odgrywanie ról, grupowe dyskusje moderowane, analizy przypadków i scenariuszy, samoocena.

Adresaci:

Szkolenie jest skierowane do osób, które w codziennej pracy mierzą się z wysokim poziomem obciążenia, odpowiedzialnością i pracą z ludźmi, w szczególności:
– specjalistów i pracowników działów operacyjnych, administracyjnych i obsługi klienta,
– liderów zespołów, koordynatorów i kierowników średniego szczebla,
– pracowników działów HR, kadr i rozwoju pracowników,
– przedstawicieli branż narażonych na wysoki stres i kontakt z trudnym klientem,
– wszystkich, którzy chcą lepiej radzić sobie ze stresem, zadbać o odporność psychiczną i zapobiec wypaleniu zawodowemu.

Dodatkowe informacje:

·        Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

·        Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

·        Bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,

·        Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

·        Możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny.

478892
Data startu:
09.04.2026
Data zakończenia:
10.04.2026
Lokalizacja:
Online

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
30634
Symbol szkolenia:
UO-SWZ-ONL
Nazwa szkolenia:
Stres i wypalenie zawodowe – kontrola i przeciwdziałanie- szkolenie online
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
brak informacji
Ostatnia synchronizacja:
21 August 2025 09:34
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:15

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
70
Slug szkolenia powiązanego:
stres-i-wypalenie-zawodowe-kontrola-i-przeciwdzialanie

Kategorie

Tematyka główna:
Umiejętności osobiste - PersonAll®
URL tematyki:
/umiejetnosci-osobiste-personall/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2026-04-09
Najbliższy termin - zakończenie:
2026-04-10
Najbliższy termin - cena netto:
2400
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
09 April 2026 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
10 April 2026 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

I. Odporność psychiczna i kompetencje osobiste

1. Style reagowania na stres – walka, ucieczka, zamrożenie, uległość: jak je rozpoznać i nimi zarządzać.
2. Samoświadomość emocjonalna – identyfikacja i nazywanie emocji jako fundament odporności psychicznej.
3. Regulacja emocji – praktyczne sposoby odzyskiwania równowagi emocjonalnej (metoda Hawkinsa, technika STOP, mikroregulacja).  
4. Budowanie odporności psychicznej – wpływ, elastyczność poznawcza, relacje i dbanie o siebie.
5. Asertywność i granice – umiejętność mówienia „nie” oraz komunikowania potrzeb w środowisku zawodowym.
6. Styl życia wspierający dobrostan – sen, regeneracja, odżywianie, ruch, rytuały – mikrostrategie codziennej higieny psychicznej.

II. Mechanizmy stresu i wypalenia zawodowego

1.Neurobiologia stresu – jak działa mózg i układ nerwowy pod wpływem presji, napięcia i zmęczenia.
2. Eustres i dystres – rozróżnianie stresu mobilizującego i szkodliwego.
3. Objawy stresu – fizyczne, emocjonalne, poznawcze i behawioralne sygnały przeciążenia.
4. Wypalenie zawodowe – trzy kluczowe wymiary (wyczerpanie, cynizm, obniżona skuteczność).
5. Czynniki ryzyka – 6 obszarów prowadzących do wypalenia: obciążenie, brak kontroli, relacje, niesprawiedliwość, konflikt wartości, brak uznania.
6. Przeciwdziałanie wypaleniu – strategia osobista i zespołowa (case study, ćwiczenie z „okręgiem energii”).
7. Bezpieczeństwo psychologiczne – rola kultury organizacyjnej, otwartości i przyzwolenia na błędy.
8. Sygnały ostrzegawcze w zespole – jak rozpoznać przeciążenie u współpracowników i reagować wspierająco.

III. Wdrażanie zmian i praktyka codzienna

1. Techniki redukcji stresu – relaksacja bierna i czynna, skanowanie ciała, ćwiczenia uważności, wizualizacja.
2. Planowanie równowagi – ćwiczenia z „168 godzin” i „Koła życia”.
3. Zarządzanie czasem i priorytetami – matryca Eisenhowera, technika Pomodoro.
4. Cyfrowa asertywność – zarządzanie powiadomieniami, czasem ekranowym, tworzenie stref offline. 
5. Komunikacja wspierająca – styl pasywny, agresywny, asertywny; model NVC i kanapka w urzędach.
6. Tworzenie mikrostrategii profilaktyki – zasada „nie zmieniamy systemu, robimy mikroruchy”.
7. Plan zmiany – refleksja, list do siebie, wybór jednej strategii „od jutra”.

Ćwiczenia: 

• Rozpoznawanie własnych reakcji stresowych.
• Test MBI – diagnoza stadium wypalenia zawodowego.
• Analiza czerwonych i zielonych flag.
• Praca z wartościami.
• Koło życia.
• Rozpoznawanie głównych emocji u siebie i innych.
• Technika oddychania pudełkowego.
• Skanowanie ciała.
• Ćwiczenie „168 godzin – gdzie jest mój czas?” (analiza rzeczywistego wykorzystania czasu w tygodniu).
• Matryca Eisenhowera (priorytetyzacja zadań).
• Metoda Pomodoro (zarządzanie koncentracją i przerwami).
• Identyfikacja osobistych kotwic emocjonalnych.
• Planowanie idealnego dnia.
• Technika metapozycji (praca z perspektywą obserwatora).
• Model komunikacji NVC (Porozumienie bez Przemocy).

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnik uczy się

  • rozpoznawać objawy stresu i wypalenia zawodowego – u siebie i innych, zarówno na poziomie ciała, emocji, jak i zachowań,
  • identyfikować swoje reakcje stresowe (walka, ucieczka, zamrożenie, uległość) i świadomie nimi zarządzać
  • stosować techniki obniżania napięcia: relaksację czynną i bierną, skanowanie ciała, technikę STOP, pracę z oddechem, Pomodoro, kotwice,
  • analizować własne nawyki i źródła przeciążenia – zawodowego i osobistego – oraz budować strategię ich modyfikacji,
  • wzmacniać odporność psychiczną poprzez świadome budowanie wpływu, elastyczności poznawczej, wsparcia i dbania o siebie,
  • rozpoznawać style zachowań (pasywne, agresywne, asertywne) i dopasowywać do nich odpowiedni sposób reakcji,
  • budować asertywność wewnętrzną i wspierać kulturę dialogu w zespole, również w relacjach hierarchicznych i sytuacjach napięcia,
  • komunikować się w sposób wspierający i świadomy, także pod presją,
  • rozpoznawać symptomy spadku zaangażowania i reagować zanim dojdzie do wypalenia lub izolacji,
  • korzystać z mikroregulacji jako narzędzia codziennego zarządzania napięciem i emocjami,
  • stosować elementy metody Davida Hawkinsa w pracy z emocjami i stresem.

Uczestnik dowiaduje się :
  • jak funkcjonuje mózg i układ nerwowy w stresie – rola ciała migdałowatego, kortyzolu, adrenaliny,
  • czym jest stres oraz różnica między eustresem a dystresem,
  • czym jest wypalenie zawodowe – trzy główne wymiary: wyczerpanie, cynizm, spadek      poczucia skuteczności,
  • jakie są psychospołeczne czynniki ryzyka wypalenia – model 6 obszarów Maslach,
  • jak emocje wpływają na decyzje, relacje i jakość pracy – oraz jak je regulować,
  • dlaczego work-life balance to nie podział czasu, lecz subiektywne poczucie sensu, energii i regeneracji,
  • czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i jak wpływa na dobrostan oraz zaangażowanie zespołu,
  • jak czytać sygnały napięcia, przeciążenia i zamknięcia w komunikacji niewerbalnej,
  • jak filary odporności psychicznej przekładają się na efektywność i zdrowie psychiczne.

Metodyka:
Warsztaty, ćwiczenia, symulacje sytuacyjne, odgrywanie ról, grupowe dyskusje moderowane, analizy przypadków i scenariuszy, samoocena.
Adresaci:
Szkolenie jest skierowane do osób, które w codziennej pracy mierzą się z wysokim poziomem obciążenia, odpowiedzialnością i pracą z ludźmi, w szczególności:
– specjalistów i pracowników działów operacyjnych, administracyjnych i obsługi klienta,
– liderów zespołów, koordynatorów i kierowników średniego szczebla,
– pracowników działów HR, kadr i rozwoju pracowników,
– przedstawicieli branż narażonych na wysoki stres i kontakt z trudnym klientem,
– wszystkich, którzy chcą lepiej radzić sobie ze stresem, zadbać o odporność psychiczną i zapobiec wypaleniu zawodowemu.
Dodatkowe informacje:

·        Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

·        Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

·        Bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,

·        Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,

·        Możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny.

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
2400.00 zł netto 2952.00 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Umiejętności osobiste - PersonAll® Stres i wypalenie zawodowe – kontrola i przeciwdziałanie- szkolenie online
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe