Cele szkolenia
- Przekazanie wiedzy i kompetencji w zakresie wdrażania koncepcji World Class Manufacturing.
- Omówienie filarowej struktury firmy zgodnej z zasadami WCM i jej działania na poziomie działów i sekcji.
- Przedstawienie zadań filarów i metod ich realizacji.
- Omówienie podstawowych narzędzi optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów używanych w WCM.
Symbol szkolenia
WCM-PTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. World Class Manufacturing jako system zarządzania organizacją – geneza powstania i różnice w stosunku do innych systemów Lean Management lub TQM.
2. Pojęcie straty w odniesieniu do kosztów przedsiębiorstwa – rola działów finansowych w WCM.
3. Specyfika pracy systemu WCM – podstawowe pojęcia, Komitet Sterujący i jego rola.
4. Filar jego struktura i rola w organizacji.
5. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM.
6. Przegląd metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM.
7. Podejście projektowe – strategia małych kroków a otoczenie organizacji.
8. WCM jako zmiana sposobu myślenia.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
- Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
- Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
- Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.
Uczestnik dowie się:
- Jakie powinna wyglądać struktura filarowa firmy według WCM.
- Jakie są zadania filarów i zadania z tego wynikające dla ich uczestników.
- Jak prowadzić projekty i wspierać za ich pomocą pracę operacyjną.
- Jak definiować i kalkulować straty w organizacji.
Uczestnik nauczy się:
- Zasad pracy w strukturze filarowej.
- Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
- Optymalizować koszty procesów.
- Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
Adresaci:
- Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
- Dyrektorzy i kierownicy działów.
- Liderzy zespołów.
- Specjaliści i inżynierowie.
- Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.
Zastosowanie:
WCM zakłada doskonalenie przedsiębiorstwa, celem osiagniecia światowego poziomu konkurencyjności. Jest to program odnowienia oparty na standardzie doskonałości pełnego cyklu logistyki – produkcji.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
692
Symbol szkolenia:
WCM-P
Nazwa szkolenia:
Wprowadzenie do WCM
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
04 July 2024 14:02
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:15
Data wdrożenia:
31 July 2016 00:00
Slug szkolenia:
wprowadzenie-do-wcm
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
60
Kategorie
Tematyka główna:
Normy, wymagania i audity
URL tematyki:
/normy-wymagania-i-audity/
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
1. World Class Manufacturing jako system zarządzania organizacją – geneza powstania i różnice w stosunku do innych systemów Lean Management lub TQM.
2. Pojęcie straty w odniesieniu do kosztów przedsiębiorstwa – rola działów finansowych w WCM.
3. Specyfika pracy systemu WCM – podstawowe pojęcia, Komitet Sterujący i jego rola.
4. Filar jego struktura i rola w organizacji.
5. Rola wskaźników i ich wizualizacji w WCM.
6. Przegląd metod optymalizacji procesów stosowanych w WCM.
7. Podejście projektowe – strategia małych kroków a otoczenie organizacji.
8. WCM jako zmiana sposobu myślenia.
Korzyści dla uczestnika:
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Zrozumienie zasad pracy filarów i ich organizacji i wzajemnej współpracy.
- Umiejętność łączenia pracy projektowej z codzienna pracą operacyjną.
- Umiejętności korzystania z podstawowych narzędzi optymalizacji procesu i rozwiązywania problemów.
- Umiejętność pracy projektowej na różnych poziomach organizacji.
Uczestnik dowie się:
- Jakie powinna wyglądać struktura filarowa firmy według WCM.
- Jakie są zadania filarów i zadania z tego wynikające dla ich uczestników.
- Jak prowadzić projekty i wspierać za ich pomocą pracę operacyjną.
- Jak definiować i kalkulować straty w organizacji.
Uczestnik nauczy się:
- Zasad pracy w strukturze filarowej.
- Prowadzić projekty oparte na strategii małych kroków.
- Optymalizować koszty procesów.
- Korzystać z prostych narzędzi rozwiązywania problemów.
Adresaci:
- Liderzy zmian i ciągłej optymalizacji procesów.
- Dyrektorzy i kierownicy działów.
- Liderzy zespołów.
- Specjaliści i inżynierowie.
- Pracownicy utrzymania ruchu, produkcji, logistyki.
Zastosowanie:
WCM zakłada doskonalenie przedsiębiorstwa, celem osiagniecia światowego poziomu konkurencyjności. Jest to program odnowienia oparty na standardzie doskonałości pełnego cyklu logistyki – produkcji.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
Szkolenie koncentruje się na dostarczaniu podstawowej wiedzy na temat WCM w celu reorganizacji struktury organizacji oraz jej efektywnej pracy w strukturze filarowej
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626