Cele szkolenia
Symbol szkolenia
WJS-DTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Zasady zarządzania jakością – zarządzanie relacjami.
2. Łańcuch współpracy: klient, organizacja, dostawca.
3. Kontekst organizacji - zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
4. Metodyka skutecznego tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawcy / dostawców organizacji przez jej działy zakupów.
5. Norma ISO 9001:2015 - wymagania dla dostawców organizacji.
6. Norma ISO 14001:2015 - wymagania dla dostawców organizacji.
7. Norma PN-N 18001:2004 - wymagania dla dostawców organizacji.
8. Tworzenie własnych wymagań jakościowych, środowiskowych oraz BHP dla dostawców w kontekście wymagań obowiązujących norm oraz własnych unikalnych potrzeb organizacji.
Ćwiczenia:
Ćwiczenia mają na celu: zdobycie / poszerzenie kompetencji uczestników w zakresie tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawców w kontekście obowiązujących norm i unikalnych własnych potrzeb:
- zasady zarządzania jakością,
- zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
- zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
- analiza SWOT dla dostawców w kontekście własnych unikalnych potrzeb,
- tworzenie własnych wymagań dla dostawców bazując na wymaganiach norm ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 oraz własnych indywidualnych potrzebach,
- klasyfikowanie istotności utworzonych wymagań wg podejścia opartego na ryzyku na bazie normy ISO 31000:2009.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnicy po szkoleniu będą:
- znali ogólne wymagania norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-N 18001:2004 w stosunku do dostawców organizacji,
- posiadali kompetencje (wiedzę i umiejętności do stosowania) w zakresie:
- nowych wprowadzonych wymagań norm (między innymi kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku),
- skutecznego tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawcy / dostawców organizacji przez jej działy zakupów,
- w zakresie klasyfikowania istotności wymagań wg podejścia opartego na ryzyku na bazie normy ISO 31000:2009,
- mogli świadomie współuczestniczyć w przygotowywaniu wymagań dla dostawców,
- posiadali podstawowe kompetencje w zakresie podejścia opartego na ryzyku.
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
Metodyka:
Adresaci:
- kierownicy działów jakości, ochrony środowiska, BHP,
- kierownicy działów zakupów / specjaliści ds. zakupów,ierownicy działów zakupów / specjaliści ds. zakupów,
- specjaliści ds. jakości, środowiska, BHP,
- audytorzy wewnętrzni wykonujący audity u dostawcy.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Treści opisowe
1. Zasady zarządzania jakością – zarządzanie relacjami.
2. Łańcuch współpracy: klient, organizacja, dostawca.
3. Kontekst organizacji - zrozumienie organizacji i jej kontekstu, zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron.
4. Metodyka skutecznego tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawcy / dostawców organizacji przez jej działy zakupów.
5. Norma ISO 9001:2015 - wymagania dla dostawców organizacji.
6. Norma ISO 14001:2015 - wymagania dla dostawców organizacji.
7. Norma PN-N 18001:2004 - wymagania dla dostawców organizacji.
8. Tworzenie własnych wymagań jakościowych, środowiskowych oraz BHP dla dostawców w kontekście wymagań obowiązujących norm oraz własnych unikalnych potrzeb organizacji.
Ćwiczenia:
Ćwiczenia mają na celu: zdobycie / poszerzenie kompetencji uczestników w zakresie tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawców w kontekście obowiązujących norm i unikalnych własnych potrzeb:
- zasady zarządzania jakością,
- zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
- zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
- analiza SWOT dla dostawców w kontekście własnych unikalnych potrzeb,
- tworzenie własnych wymagań dla dostawców bazując na wymaganiach norm ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 oraz własnych indywidualnych potrzebach,
- klasyfikowanie istotności utworzonych wymagań wg podejścia opartego na ryzyku na bazie normy ISO 31000:2009.
Uczestnicy po szkoleniu będą:
- znali ogólne wymagania norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz PN-N 18001:2004 w stosunku do dostawców organizacji,
- posiadali kompetencje (wiedzę i umiejętności do stosowania) w zakresie:
- nowych wprowadzonych wymagań norm (między innymi kontekstu organizacji, potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron, myślenia opartego na ryzyku),
- skutecznego tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawcy / dostawców organizacji przez jej działy zakupów,
- w zakresie klasyfikowania istotności wymagań wg podejścia opartego na ryzyku na bazie normy ISO 31000:2009,
- mogli świadomie współuczestniczyć w przygotowywaniu wymagań dla dostawców,
- posiadali podstawowe kompetencje w zakresie podejścia opartego na ryzyku.
- kierownicy działów jakości, ochrony środowiska, BHP,
- kierownicy działów zakupów / specjaliści ds. zakupów,ierownicy działów zakupów / specjaliści ds. zakupów,
- specjaliści ds. jakości, środowiska, BHP,
- audytorzy wewnętrzni wykonujący audity u dostawcy.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
- Metodyka skutecznego tworzenia wymagań jakościowych, środowiskowych i BHP dla dostawcy / dostawców organizacji.
- Łańcuch współpracy: klient, organizacja, dostawca.
- Wymagania stawiane dostawcom przez normy 9001:2015, 14001:2015 oraz PN-N 18001: 2004.
- Wymagania organizacji w kontekście norm i jej własnych potrzeb w stosunku do dostawcy / dostawców.
- Tworzenie wymagań uwzględniających między innymi kontekst organizacji, koncepcję myślenia opartą na ryzyku, wiedzę organizacji oraz doskonalenie.
- Wykorzystanie zasad i wytycznych zawartych w normie ISO 31000:2009 Zarządzanie ryzykiem w myśleniu opartym na ryzyku.
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626