Cele szkolenia
- Nauczenie właściwej identyfikacji potrzeb i wymagań klienta przy wdrażaniu nowych projektów.
- Nabycie przez Uczestników umiejętności sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP oraz wybranych specyficznych wymagań Klientów – CSR.
- Omówienie specyfiki postępowania w zakresie badan i walidacji prototypów.
- Poznanie zasad organizacji testów wyrobów oraz przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich.
- Pokazanie możliwości optymalizacji zarządzania laboratorium w zakresie organizacji, utrzymania i zarządzania stanowiskami testowymi celem uzyskiwania miarodajnych wyników badań.
- Wymiana doświadczeń w zakresie dobrej praktyki laboratoryjnej oraz zapewnienia kompetencji personelu.
Symbol szkolenia
ZBW-PTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
1. Źródła wymagań:
- rysunki konstrukcyjne, specyfikacje badań,
- IATF16949, ISO 17025,
- podręczniki AIAG, VDA,
- CSR (Customer Specific Requirements – specyficzne wymagania klientów),
- wymagania prawne.
2. Organizacja i zarządzanie laboratorium:
- wymagania w zakresie przeprowadzania testów – zapewnienie zasobów materialnych,
- kompetencje personelu,
- dobór i walidacja metod badawczych,
- zarządzanie wyposażeniem i zachowanie spójności pomiarowej,
- zasady korzystania z podwykonawstwa,
- przygotowanie do przeprowadzenia testu – pobór i zarządzanie obiektami do badań,
- zapewnienie jakości wyników,
- zarządzanie sprawozdaniami z badań,
- nadzorowanie badań niezgodnych z wymaganiami.
3. Etapy APQP - zarządzania wdrożeniami nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- listy kontrolne stosowane na wybranych etapach APQP.
4. Typowe techniki, narzędzia i dokumenty:
- Biznes Plan i kontrakt z klientem,
- harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje procesów,
- szacowanie niepewności badania,
- Control Plan – Plan Kontroli Prototypu, Plan Kontroli Serii 0.
Ćwiczenia:
- realizacja wybranych etapów APQP,
- budujemy prototyp na podstawie dokumentacji,
- przygotowanie instrukcji przeprowadzenia testu,
- przygotowanie listy kontrolnej do przeprowadzenia testu,
- ustalenie Planu Kontroli Prototypu / Plan Kontroli Serii 0 (fragment).
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik nauczy się:
- właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
- sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP
- przygotowania do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich,
- jak optymalizować zarządzanie laboratorium aby uzyskiwać miarodajne wyniki testów
- zasad postępowania w trakcie.
Uczestnik dowie się:
- jakie są zasady organizacji badań wyrobów,
- co jest pomocne przy ustalaniu zasad postępowania w zakresie sprzętu kontrolno-pomiarowego i pomiarów,
- na czym polega dobra praktyka profesjonalna w realizacji badań.
Adresaci:
- szefowie projektów,
- przedstawiciele klientów,
- szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
- konstruktorzy,
- technolodzy,
- pracownicy działu jakości,
- pracownicy laboratorium pomiarowego.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Identyfikacja szkolenia
ID szkolenia (TQM ID):
649
Symbol szkolenia:
ZBW-P
Nazwa szkolenia:
Zarządzanie badaniami wyrobów
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
22 August 2024 11:53
Ostatnia aktualizacja:
15 December 2025 15:15
Data wdrożenia:
03 November 2015 00:00
Slug szkolenia:
zarzadzanie-badaniami-wyrobow
Dane szkolenia
Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
40
Kategorie
Tematyka główna:
Metrologia i kontrola, laboratoria
URL tematyki:
/metrologia-i-kontrola-laboratoria/
Treści opisowe
Program i ćwiczenia:
1. Źródła wymagań:
- rysunki konstrukcyjne, specyfikacje badań,
- IATF16949, ISO 17025,
- podręczniki AIAG, VDA,
- CSR (Customer Specific Requirements – specyficzne wymagania klientów),
- wymagania prawne.
2. Organizacja i zarządzanie laboratorium:
- wymagania w zakresie przeprowadzania testów – zapewnienie zasobów materialnych,
- kompetencje personelu,
- dobór i walidacja metod badawczych,
- zarządzanie wyposażeniem i zachowanie spójności pomiarowej,
- zasady korzystania z podwykonawstwa,
- przygotowanie do przeprowadzenia testu – pobór i zarządzanie obiektami do badań,
- zapewnienie jakości wyników,
- zarządzanie sprawozdaniami z badań,
- nadzorowanie badań niezgodnych z wymaganiami.
3. Etapy APQP - zarządzania wdrożeniami nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- listy kontrolne stosowane na wybranych etapach APQP.
4. Typowe techniki, narzędzia i dokumenty:
- Biznes Plan i kontrakt z klientem,
- harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje procesów,
- szacowanie niepewności badania,
- Control Plan – Plan Kontroli Prototypu, Plan Kontroli Serii 0.
Ćwiczenia:
- realizacja wybranych etapów APQP,
- budujemy prototyp na podstawie dokumentacji,
- przygotowanie instrukcji przeprowadzenia testu,
- przygotowanie listy kontrolnej do przeprowadzenia testu,
- ustalenie Planu Kontroli Prototypu / Plan Kontroli Serii 0 (fragment).
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik nauczy się:
- właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
- sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP
- przygotowania do audytów certyfikacyjnych, nadzoru, klientowskich,
- jak optymalizować zarządzanie laboratorium aby uzyskiwać miarodajne wyniki testów
- zasad postępowania w trakcie.
Uczestnik dowie się:
- jakie są zasady organizacji badań wyrobów,
- co jest pomocne przy ustalaniu zasad postępowania w zakresie sprzętu kontrolno-pomiarowego i pomiarów,
- na czym polega dobra praktyka profesjonalna w realizacji badań.
Adresaci:
- szefowie projektów,
- przedstawiciele klientów,
- szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
- konstruktorzy,
- technolodzy,
- pracownicy działu jakości,
- pracownicy laboratorium pomiarowego.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dodatkowe informacje
Podsumowanie:
Zaawansowane zarządzanie projektami wdrożeniowymi wyrobów do etapu serii 0 w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań AIAG - podręcznik APQP (Advanced Product Quality Planning). Specyficzne wymagania wybranych klientów branży motoryzacyjnej (CSR – Customer Specific Requirements). Przygotowanie dokumentacji testów, organizacja, utrzymanie i zarządzanie stanowiskami testowymi
Potrzebujesz pomocy?:
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626