Cele szkolenia
Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.
· Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
· Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Symbol szkolenia
APQPTerminy i miejsce
-
19 - 20 marca 2026Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
- Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
- Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
- Podstawy planowania jakości nowych produktów.
- Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
o Planowanie i definiowanie programu.
o Projektowanie i rozwój wyrobu.
o Projektowanie i rozwój procesu.
o Walidacja produktu i procesu.
o Ocena zwrotna i działania korygujące.
· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.
o Ocena wykonalności.
o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.
o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)
o Plany kontroli.
o MSA (Analiza systemu pomiarowego)
o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).
o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).
· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:
o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.
o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).
· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).
· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
· Podsumowanie szkolenia.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik uczy się:
· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.
· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:
· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.
· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Adresaci:
- Technolodzy,
- Konstruktorzy,
- Inżynierowie jakości,
- Właściciele procesów,
- Kierownictwo.
Zastosowanie:
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Opinie uczestników:
"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Opis szkolenia – rozszerzenie
Szkolenie APQP prowadzi uczestników przez pełny cykl działań związanych z przygotowaniem i wdrażaniem nowego produktu do produkcji seryjnej. Omawiane są wymagania aktualnej edycji APQP 3rd Edition AIAG 2024, a także praktyczny sposób łączenia działań projektowych z oczekiwaniami klienta, dostawców i zespołów odpowiedzialnych za proces. Uczestnicy pracują z przykładami dokumentacji, planami kontroli i listami kontrolnymi, aby krok po kroku zrozumieć, jak planuje się jakość wyrobu oraz jak koordynuje się prace projektowe między działami.
Na szkoleniu analizowane są poszczególne etapy APQP – od planowania programu, przez rozwój wyrobu i procesu, aż po walidację, działania korygujące i przekazanie projektu do seryjnej produkcji. Omawiane techniki (FMEA, SPC, MSA, Flowchart, PPAP) pozwalają uporządkować sposób pracy i zwiększyć pewność, że projekt zostanie doprowadzony do akceptacji. Szczególną uwagę poświęca się także współpracy z dostawcami i komunikacji w łańcuchu wartości, co jest niezbędne przy wdrażaniu projektów zgodnie z APQP.
Dzięki połączeniu teorii z ćwiczeniami uczestnicy uczą się analizować ryzyka, oceniać wykonalność projektu, przygotowywać plan jakości i plan kontroli oraz wykorzystywać listy kontrolne dla każdego etapu. To szkolenie jest wartościowe zarówno dla osób realizujących projekty motoryzacyjne, jak i dla tych, którzy wdrażają nowe produkty w innych branżach – APQP staje się tu uporządkowaną metodą prowadzenia projektu i minimalizowania błędów.
Najczęściej zadawane pytania
Czy szkolenie APQP jest przeznaczone wyłącznie dla branży motoryzacyjnej?
Nie. Choć APQP wywodzi się z motoryzacji, dziś stosują je również firmy z branży lotniczej, elektronicznej, maszynowej i innych sektorów produkcji. Metodyka sprawdza się wszędzie tam, gdzie potrzebne jest uporządkowane podejście do wdrażania nowych wyrobów.
Jakie umiejętności zdobędę po zakończeniu szkolenia?
Po szkoleniu uczestnik potrafi przygotować podstawowe dokumenty projektowe APQP, opracować plan jakości i plan kontroli, wykorzystać listy kontrolne oraz powiązać działania projektowe z wymaganiami klienta. Umie też ocenić, na jakim etapie projektu pojawiają się ryzyka i jak je dokumentować.
Czy szkolenie obejmuje temat PPAP?
Tak. PPAP jest omawiany w kontekście APQP jako naturalne zakończenie procesu wdrożeniowego. Uczestnicy poznają wymagania dokumentacyjne, sposób przygotowania pakietu i zależności między PPAP a wcześniejszymi etapami projektu.
479108
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
- Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
- Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
- Podstawy planowania jakości nowych produktów.
- Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
o Planowanie i definiowanie programu.
o Projektowanie i rozwój wyrobu.
o Projektowanie i rozwój procesu.
o Walidacja produktu i procesu.
o Ocena zwrotna i działania korygujące.
· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.
o Ocena wykonalności.
o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.
o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)
o Plany kontroli.
o MSA (Analiza systemu pomiarowego)
o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).
o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).
· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:
o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.
o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).
· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).
· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
· Podsumowanie szkolenia.
Uczestnik uczy się:
· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.
· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:
· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.
· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.
- Technolodzy,
- Konstruktorzy,
- Inżynierowie jakości,
- Właściciele procesów,
- Kierownictwo.
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Opis szkolenia – rozszerzenie
Szkolenie APQP prowadzi uczestników przez pełny cykl działań związanych z przygotowaniem i wdrażaniem nowego produktu do produkcji seryjnej. Omawiane są wymagania aktualnej edycji APQP 3rd Edition AIAG 2024, a także praktyczny sposób łączenia działań projektowych z oczekiwaniami klienta, dostawców i zespołów odpowiedzialnych za proces. Uczestnicy pracują z przykładami dokumentacji, planami kontroli i listami kontrolnymi, aby krok po kroku zrozumieć, jak planuje się jakość wyrobu oraz jak koordynuje się prace projektowe między działami.
Na szkoleniu analizowane są poszczególne etapy APQP – od planowania programu, przez rozwój wyrobu i procesu, aż po walidację, działania korygujące i przekazanie projektu do seryjnej produkcji. Omawiane techniki (FMEA, SPC, MSA, Flowchart, PPAP) pozwalają uporządkować sposób pracy i zwiększyć pewność, że projekt zostanie doprowadzony do akceptacji. Szczególną uwagę poświęca się także współpracy z dostawcami i komunikacji w łańcuchu wartości, co jest niezbędne przy wdrażaniu projektów zgodnie z APQP.
Dzięki połączeniu teorii z ćwiczeniami uczestnicy uczą się analizować ryzyka, oceniać wykonalność projektu, przygotowywać plan jakości i plan kontroli oraz wykorzystywać listy kontrolne dla każdego etapu. To szkolenie jest wartościowe zarówno dla osób realizujących projekty motoryzacyjne, jak i dla tych, którzy wdrażają nowe produkty w innych branżach – APQP staje się tu uporządkowaną metodą prowadzenia projektu i minimalizowania błędów.
Najczęściej zadawane pytania
Czy szkolenie APQP jest przeznaczone wyłącznie dla branży motoryzacyjnej?
Nie. Choć APQP wywodzi się z motoryzacji, dziś stosują je również firmy z branży lotniczej, elektronicznej, maszynowej i innych sektorów produkcji. Metodyka sprawdza się wszędzie tam, gdzie potrzebne jest uporządkowane podejście do wdrażania nowych wyrobów.
Jakie umiejętności zdobędę po zakończeniu szkolenia?
Po szkoleniu uczestnik potrafi przygotować podstawowe dokumenty projektowe APQP, opracować plan jakości i plan kontroli, wykorzystać listy kontrolne oraz powiązać działania projektowe z wymaganiami klienta. Umie też ocenić, na jakim etapie projektu pojawiają się ryzyka i jak je dokumentować.
Czy szkolenie obejmuje temat PPAP?
Tak. PPAP jest omawiany w kontekście APQP jako naturalne zakończenie procesu wdrożeniowego. Uczestnicy poznają wymagania dokumentacyjne, sposób przygotowania pakietu i zależności między PPAP a wcześniejszymi etapami projektu.
Dodatkowe informacje
- budowanie jakości wyrobu na całym etapie życia wyrobu według wytycznych APQP,
- powiązania pomiędzy etapami wdrażania nowych wyrobów
- zalecane metody i narzędzia stosowane na etapie projektowania wyrobu,
- projektowania procesu oraz jego uruchamiania, ze szczególnym uwzględnieniem diagramów przepływu procesów, analiz FMEA procesu i planów kontroli,
- omówienie wymagań podręcznika APQP, przykłady, ćwiczenia.?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Najbliższe szkolenie otwarte
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane
Statystyczne sterowanie procesem SPC - szkolenie podstawowe
3198.00 zł brutto
Analiza FMEA procesów produkcyjnych (PFMEA) wg wytycznych branży motoryzacyjnej
4182.00 zł brutto
Plany kontroli – szkolenie aktualizacyjne
1845.00 zł brutto
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626