Szkolenia Katalog szkoleń Zarządzanie produkcją Inżynier procesu - część III - modelowanie i optymalizacja parametrów procesu - szkolenie online
INP-Z-ONL

Inżynier procesu - część III - modelowanie i optymalizacja parametrów procesu - szkolenie online

Cele szkolenia

  • Rozwinięcie kwalifikacji do pracy ze zmiennością procesów produkcyjnych.
  • Szacowanie zmienności procesu w zależności od jej składowych i możliwości ich dokładnej oceny.
  • Tworzenie opisu istniejących w procesie zależności zawartych w funkcji Y (x) za pomocą zaawansowanych metod statystycznych.
  • Modelowanie procesów pozwalające na ich stabilny przebieg w czasie.
  • Omówienie logiki priorytetyzacji wielkości wejściowych według podejścia klasycznego, Shainina i Taguchiego i jej wykorzystanie w praktycznym sterowaniu procesem.
  • Rozwiązania pozwalające na redukcję zmienności i ich praktyczne wdrażanie i monitorowanie w procesach.
  • Symbol szkolenia

    INP-Z-ONL
    Dostępna wersja stacjonarna

    Terminy i miejsce

    Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

    Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

    Program i ćwiczenia:

    1.  Zmienność jej składowe a standardy i ich wpływ na efektywność procesu produkcji.
    2.  Modelowanie zmienności oczekiwanej przez klienta i jej przebiegu w czasie.
    3.  Model Y f(x) – macierz prosta lub wielowymiarowa. 
    4.  Budowa prostej macierzy relacji i jej zastosowanie w budowie standardów.
    5.  Zależności pomiędzy wielkościami wejściowymi i wyjściowymi – narzędzia graficzne. 
    6.  Siła wielkości wejściowych – koncepcja prioryteryzacji.
    7.  Multy Vary Chary – określanie zależności. 
    8.  Teoria hipotez i jej znaczenie dla badania zależności między danymi.
    9.  Modelowanie procesu.
    10.  Metody regresyjnego budowania modelu procesu.
    11.  DOE – Design of Experiment tworzenie modelu zależności.
    12.  Standaryzacja jako warunek sterowania procesem za pomocą stworzonego modelu.
    13.  Problemy modelowania w praktyce.
    14.  Uczenie się zmienności i zależności w procesie. 
     
    Ćwiczenia:
    • Diagram Ishikawy – jako mapa procesu do określanie wielkości wejściowych i ich zmienności. 
    • Matryca porównawcza cech produktu.
    • Logika 5W + 1H a narzędzie graficzne i ich interpretacja. 
    • Multy Vary Chart.
    • Regresja.
    • DOE – Design of Experiment.
    • Cp, Cpk, karty kontrolne i zmienności w procesie

    Korzyści dla uczestnika:

    Uczestnik nauczy sie:
    • Pracować ze zmiennością w zależności od procesu i jego wielkości wejściowych. 
    • Oceniać jakość korelacji między parametrami wejściowymi.  
    • Podejmować decyzje w oparciu o narzędzia dobrane pod katem rodzaju danych, z którymi pracuje. 
    • Tworzyć proste symulacje pozwalające na przełożenie oczekiwań klienta na zmienności procesu. 
    • Projektować eksperyment i bazę danych pozwalających na badanie zależności. 
    • Wykorzystywać narzędzia matrycowe do podejmowania decyzji. 
    • Poszukiwać rozwiązania uodporniające proces na możliwą do wystąpienia zmienności.

    Korzyści dla przedsiębiorstwa:

    Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją. Istotne zmniejszenie wadliwości procesu. Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających. Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych. Efektywnego korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami.

    Adresaci:

  • Referenci i specjaliści ds. produkcji.
  • Inżynierowie i koordynatorzy produkcji.
  • Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu.
  • Pracownicy działów SQA, SQD.
  • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
  • Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji.
  • Pracownicy działów technicznych.
  • Pracownicy na stanowiskach Green Belt i Black Belt.
  • Specjaliści ds. optymalizacji procesów.
  • Dodatkowe informacje:

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

    Identyfikacja szkolenia

    ID szkolenia (TQM ID):
    30372
    Symbol szkolenia:
    INP-Z-ONL
    Nazwa szkolenia:
    Inżynier procesu - część III - modelowanie i optymalizacja parametrów procesu - szkolenie online
    Status produktu szkoleniowego:
    Aktualne
    Typ szkolenia:
    szkolenie otwarte i zamknięte
    Ostatnia synchronizacja:
    07 January 2025 15:22
    Ostatnia aktualizacja:
    15 December 2025 15:15

    Dane szkolenia

    Język szkolenia:
    Polski
    Czas trwania:
    2 dni po 7 godz.
    Dni szkoleniowe:
    2
    Szacunkowy udział części praktycznej:
    70
    Slug szkolenia powiązanego:
    inzynier-procesu-czesc-iii-modelowanie-i-optymalizacja-parametrow-procesu

    Kategorie

    Tematyka główna:
    Zarządzanie produkcją
    URL tematyki:
    /zarzadzanie-produkcja/

    Dane terminów

    Szkolenie zdalne (online):
    Gwarantowane:
    Gwarantowany:
    Najbliższy termin - cena netto:
    0
    Najbliższy termin - cena brutto:
    0

    Treści opisowe

    Program i ćwiczenia:
    1.  Zmienność jej składowe a standardy i ich wpływ na efektywność procesu produkcji.
    2.  Modelowanie zmienności oczekiwanej przez klienta i jej przebiegu w czasie.
    3.  Model Y f(x) – macierz prosta lub wielowymiarowa. 
    4.  Budowa prostej macierzy relacji i jej zastosowanie w budowie standardów.
    5.  Zależności pomiędzy wielkościami wejściowymi i wyjściowymi – narzędzia graficzne. 
    6.  Siła wielkości wejściowych – koncepcja prioryteryzacji.
    7.  Multy Vary Chary – określanie zależności. 
    8.  Teoria hipotez i jej znaczenie dla badania zależności między danymi.
    9.  Modelowanie procesu.
    10.  Metody regresyjnego budowania modelu procesu.
    11.  DOE – Design of Experiment tworzenie modelu zależności.
    12.  Standaryzacja jako warunek sterowania procesem za pomocą stworzonego modelu.
    13.  Problemy modelowania w praktyce.
    14.  Uczenie się zmienności i zależności w procesie. 
     
    Ćwiczenia:
    • Diagram Ishikawy – jako mapa procesu do określanie wielkości wejściowych i ich zmienności. 
    • Matryca porównawcza cech produktu.
    • Logika 5W + 1H a narzędzie graficzne i ich interpretacja. 
    • Multy Vary Chart.
    • Regresja.
    • DOE – Design of Experiment.
    • Cp, Cpk, karty kontrolne i zmienności w procesie
    Korzyści dla uczestnika:
    Uczestnik nauczy sie:
    • Pracować ze zmiennością w zależności od procesu i jego wielkości wejściowych. 
    • Oceniać jakość korelacji między parametrami wejściowymi.  
    • Podejmować decyzje w oparciu o narzędzia dobrane pod katem rodzaju danych, z którymi pracuje. 
    • Tworzyć proste symulacje pozwalające na przełożenie oczekiwań klienta na zmienności procesu. 
    • Projektować eksperyment i bazę danych pozwalających na badanie zależności. 
    • Wykorzystywać narzędzia matrycowe do podejmowania decyzji. 
    • Poszukiwać rozwiązania uodporniające proces na możliwą do wystąpienia zmienności.
    Korzyści dla przedsiębiorstwa:
    Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją. Istotne zmniejszenie wadliwości procesu. Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających. Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych. Efektywnego korzystania z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami.
    Adresaci:
  • Referenci i specjaliści ds. produkcji.
  • Inżynierowie i koordynatorzy produkcji.
  • Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu.
  • Pracownicy działów SQA, SQD.
  • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
  • Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji.
  • Pracownicy działów technicznych.
  • Pracownicy na stanowiskach Green Belt i Black Belt.
  • Specjaliści ds. optymalizacji procesów.
  • Dodatkowe informacje:

    Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

    Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

    Dodatkowe informacje

    Potrzebujesz pomocy?:

    Szkolenia otwarte i zamknięte

    Karolina  Paluch

    Karolina Paluch

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
    Dział Szkoleń

      szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
      798 982 919

    Anna Wnęk

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
    Dział Szkoleń

      szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
      452 268 626

    Powiązane artykuły

    Inżynier procesu – droga do świadomego zarządzania procesami

    Wielu z specjalistów zarządzania procesami wchodząc do sklepu dostrzega coś więcej, niż tylko produkty lub usługi. Widzi procesy ich powstawania. Powtarzane regularnie w czasie operacje składowe, których dyscyplina standaryzacji zapewnia klientowi dobra jakoś…
    Przeczytaj więcej

    Zapytaj o termin szkolenia

     

    Jak się zgłosić na szkolenie?

    1. Pobierz kartę zgłoszenia
    2. Wypełnij i opieczętuj
    3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

    Gotowe!


    Szukasz

    innego terminu, miasta
    a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

    Zapytaj nas o możliwości

    Potrzebujesz pomocy?

    Szkolenia otwarte i zamknięte

    Karolina  Paluch

    Karolina Paluch

    Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
    Dział Szkoleń

      szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
      798 982 919

    Anna Wnęk

    Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
    Dział Szkoleń

      szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
      452 268 626

    Szkolenia Katalog szkoleń Zarządzanie produkcją Inżynier procesu - część III - modelowanie i optymalizacja parametrów procesu - szkolenie online
    Ustawienia dostępności
    Wysokość linii
    Odległość między literami
    Wyłącz animacje
    Przewodnik czytania
    Czytnik
    Wyłącz obrazki
    Skup się na zawartości
    Większy kursor
    Skróty klawiszowe