Szkolenia Katalog szkoleń Narzędzia jakości Metoda global 8D- szkolenie online
G8D-ONL

Metoda global 8D- szkolenie online

Cele szkolenia

·         Przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.

·         Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.

Symbol szkolenia

G8D-ONL
Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

  • 24 - 25 marca 2026
    Lokalizacja: Online
  • 12 - 13 maja 2026
    Lokalizacja: Online
  • 25 - 26 czerwca 2026
    Lokalizacja: Online

Szacunkowy udział części praktycznej: 55%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.
D2 Opis Problemu:
  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
  • Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
  • Podsumowanie.

Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu uczestnik będzie:

·         prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,

·         powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,

·         poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Adresaci:

·         pracownicy działów techniczno-technologicznych,

·         pracownicy działu przygotowania produkcji,

·         osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,

·         osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Opinie uczestników:

Materiał przedstawiony w sposób zrozumiały, bez nacisku i zbędnej presji.Bardzo miło słuchało się osoby prowadzącej szkolenie.

Dodatkowe informacje:

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

478697
Data startu:
24.03.2026
Data zakończenia:
25.03.2026
Lokalizacja:
Online
478778
Data startu:
12.05.2026
Data zakończenia:
13.05.2026
Lokalizacja:
Online
478698
Data startu:
25.06.2026
Data zakończenia:
26.06.2026
Lokalizacja:
Online

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
30067
Symbol szkolenia:
G8D-ONL
Nazwa szkolenia:
Metoda global 8D- szkolenie online
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
10 January 2025 11:15
Ostatnia aktualizacja:
14 January 2026 13:25

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
2 dni po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
2
Szacunkowy udział części praktycznej:
55
Slug szkolenia powiązanego:
metoda-global-8-d

Kategorie

Tematyka główna:
Narzędzia jakości
URL tematyki:
/uniwersalne-narzedzia-jakosci/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2026-03-24
Najbliższy termin - zakończenie:
2026-03-25
Najbliższy termin - cena netto:
1950
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
24 March 2026 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
25 March 2026 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:
D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
  • Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.
D2 Opis Problemu:
  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
  • Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
  • Podsumowanie.
Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu uczestnik będzie:

·         prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,

·         powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,

·         poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.

Adresaci:

·         pracownicy działów techniczno-technologicznych,

·         pracownicy działu przygotowania produkcji,

·         osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,

·         osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Opinie uczestników:
Materiał przedstawiony w sposób zrozumiały, bez nacisku i zbędnej presji.Bardzo miło słuchało się osoby prowadzącej szkolenie.
Dodatkowe informacje:

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
1950.00 zł netto 2398.50 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Narzędzia jakości Metoda global 8D- szkolenie online
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe