Cele szkolenia
- Indywidualne rozwijanie kompetencji twórczych przez moderatorów.
- Tworzenie własnych sesji twórczych i dobór składu zespołu w zależności od fazy procesu twórczego.
- Poznanie zasad kreatywnych zespołów.
- Planowanie otoczenia w oparciu o rodzaj zadania, zasoby, umiejętności oraz strategie.
Symbol szkolenia
UO-MZP-ONLTerminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań.
1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):
- dyskusja,
- określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.
- prezentacja i wdrożenie postępowania,
- poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.
- prezentacja i warsztaty,
- zastosowanie metod i pytań wspomagających,
- ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.
- warsztaty,
- radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.
- warsztaty,
- zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.
- szkolenie,
- wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.
Korzyści dla uczestnika:
- Jak odpowiednio pokierować potencjałem twórczym własnym oraz zespołu.
- Modyfikować narzędzia aktywizujące pracę zespołów.
- Planować i podejmować decyzje nieustrukturalizowane.
- Jak powstają sesje twórcze.
- Co wpływa na dynamikę procesu twórczego.
- W jaki sposób strategicznie planować pracę innowatorów
Adresaci:
- specjaliści/eksperci,
- liderzy projektów,
- pracownicy działów rozwoju produktu,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
Dodatkowe informacje:
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Dane terminów
Treści opisowe
2. Moderowanie spotkania z wykorzystaniem metod pracy z grupą.
3. Zasady tworzenia sesji twórczych i/lub zespół kreatywnych.
4. Strategie i wskazówki ułatwiające rozwiązywanie zadań.
1. Potencjał twórczy i jego ograniczenia (temat, forma, cel):
- dyskusja,
- określenie własnych zdolności i barier/wspieranie i pobudzanie potencjału zespołu.
- prezentacja i wdrożenie postępowania,
- poszukiwanie form aktywizowania zespołów i tworzenia warunków pracy.
- prezentacja i warsztaty,
- zastosowanie metod i pytań wspomagających,
- ukierunkowanie na systematyczne dochodzenie krok po kroku do opracowania i wdrożenia innowacji.
- warsztaty,
- radzenie sobie w sytuacji impasu grupy.
- warsztaty,
- zapoznanie się z narzędziami wspierającymi pracę moderatorów w procesie decyzyjnym.
- szkolenie,
- wspomaganie i docelowo skrócenie procesu podejmowania decyzji, w którą z metod „zainwestować”.
- Jak odpowiednio pokierować potencjałem twórczym własnym oraz zespołu.
- Modyfikować narzędzia aktywizujące pracę zespołów.
- Planować i podejmować decyzje nieustrukturalizowane.
- Jak powstają sesje twórcze.
- Co wpływa na dynamikę procesu twórczego.
- W jaki sposób strategicznie planować pracę innowatorów
- specjaliści/eksperci,
- liderzy projektów,
- pracownicy działów rozwoju produktu,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626