Motywacja 3.0

1.    Motywacja jako proces złożony i trudny, czyli nie da się motywować wyłącznie w środę od 12.00 do 12.45. 

•       Jak trudno motywować i jak łatwo zdemotywować – lista demotywatorów

•       Znaczenie rodzajów zadań i oczekiwań oraz emocji – jak działa motywacja wewnętrzna

2.    5 dysfunkcji pracy zespołu – jakie zachowania wpływają na obniżenie efektywności zespołu

•       Brak zaufania

•       Strach przed konfliktem

•       Brak zaangażowania

•       Brak odpowiedzialności

•       Brak dbałości o wyniki

3.    12 czynników zaangażowania w pracy

•       Jak menedżer może wspierać wzrost motywacji wewnętrznej – praktyczne sposoby do wdrożenia od dziś

•       Jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji

4.    Motywacja 3.0 jako szansa na wzmacnianie motywacji wewnętrznej

•       Jak wzmacniać w pracownikach autonomię, mistrzostwo, celowość

•       Jak oddziaływać na motywację w procesie grupowym

5.    Przyłapuj ludzi na tym co robią dobrze 

•       Różne poziomy doceniania

•       Feed-back i Feed-Forwarding  - czyli dopasuj narzędzie do pokolenia pracowników

6.    A co z motywacją menedżera/lidera?

•       Docenianie sukcesów, budowanie dobrych relacji, odnajdywanie sensu własnego działania

•       Wzmacnianie własnej pozytywnej energii, by móc zarażać nią ludzi w zespole 

•       Wzmacnianie swoich dojrzałych zachowań, by samemu czuć się pewnie i być odbieranym przez zespół jako osoba godna zaufania. 

Podczas  szkolenia Uczestnik:

•       Pozna i zrozumie jak jego działania wpływają na poziom motywacji i zaangażowania pracowników

•       Nauczy się sposobów wzmacniania motywacji pracowników,

•       Pozna i przećwiczy praktycznie sposoby pracy z ludźmi, oparte na zwiększaniu ich obszarów wpływu i rozwoju

·         Menedżerowie, kierownicy działów, obszarów, którzy chcą mieć wpływ na poziom motywacji i zaangażowanie swoich pracowników.

·         liderzy zespołów