Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Motywacja 3.0
UO-M3.0

Cele szkolenia

       Uświadomienie menedżerom/liderom, jak ich działania wpływają na poziom motywacji i zaangażowania pracowników

       Nauczenie się sposobów wzmacniania motywacji pracowników, nie przez sztuczki i manipulację, ale przez tworzenie warunków pracy (na które mamy wpływ), pokazywanie sensu działania, wspieranie motywacji oraz autentyczne zainteresowanie pracownikiem

       Poznanie praktycznych sposobów pracy z ludźmi, opartych na zwiększaniu ich obszarów wpływu, rozwoju i pokazywaniu sensu działania  

Symbol szkolenia

UO-M3.0

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

1.    Motywacja jako proces złożony i trudny, czyli nie da się motywować wyłącznie w środę od 12.00 do 12.45. 

       Jak trudno motywować i jak łatwo zdemotywować – lista demotywatorów

       Znaczenie rodzajów zadań i oczekiwań oraz emocji – jak działa motywacja wewnętrzna

 

2.    5 dysfunkcji pracy zespołu – jakie zachowania wpływają na obniżenie efektywności zespołu

       Brak zaufania

       Strach przed konfliktem

       Brak zaangażowania

       Brak odpowiedzialności

       Brak dbałości o wyniki

 

3.    12 czynników zaangażowania w pracy

       Jak menedżer może wspierać wzrost motywacji wewnętrznej – praktyczne sposoby do wdrożenia od dziś

       Jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji

 

4.    Motywacja 3.0 jako szansa na wzmacnianie motywacji wewnętrznej

       Jak wzmacniać w pracownikach autonomię, mistrzostwo, celowość

       Jak oddziaływać na motywację w procesie grupowym

 

5.    Przyłapuj ludzi na tym co robią dobrze 

       Różne poziomy doceniania

       Feed-back i Feed-Forwarding  - czyli dopasuj narzędzie do pokolenia pracowników

 

6.    A co z motywacją menedżera/lidera?

       Docenianie sukcesów, budowanie dobrych relacji, odnajdywanie sensu własnego działania

       Wzmacnianie własnej pozytywnej energii, by móc zarażać nią ludzi w zespole 

       Wzmacnianie swoich dojrzałych zachowań, by samemu czuć się pewnie i być odbieranym przez zespół jako osoba godna zaufania. 

 


Korzyści dla uczestnika:

 

Podczas  szkolenia Uczestnik:

       Pozna i zrozumie jak jego działania wpływają na poziom motywacji i zaangażowania pracowników

       Nauczy się sposobów wzmacniania motywacji pracowników,

       Pozna i przećwiczy praktycznie sposoby pracy z ludźmi, oparte na zwiększaniu ich obszarów wpływu i rozwoju

Adresaci:

·         Menedżerowie, kierownicy działów, obszarów, którzy chcą mieć wpływ na poziom motywacji i zaangażowanie swoich pracowników.

·         liderzy zespołów

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


    Opis szkolenia - rozszerzenie

    Szkolenie z Motywacji 3.0 pomaga menedżerom i liderom spojrzeć na zaangażowanie pracowników nie jak na jednorazowe działanie, ale jak na codzienny sposób prowadzenia zespołu. Uczestnicy pracują nad tym, jak budować środowisko, w którym ludzie chętniej biorą odpowiedzialność, widzą sens swojej pracy i mają przestrzeń do rozwoju. To podejście szczególnie ważne tam, gdzie same sztuczki, manipulacja i kontrola nie wystarczają do utrzymania dobrej energii w zespole.

    Podczas szkolenia Motywacja 3.0 uczestnicy uczą się rozpoznawać sytuacje, które osłabiają zaangażowanie: brak wpływu, niejasne oczekiwania, niski poziom zaufania, przeciążenie, niedocenienie lub brak informacji zwrotnej. Dzięki temu menedżer może szybciej reagować na spadek motywacji, zanim przełoży się on na obniżenie efektywności zespołu.

    Motywacja 3.0 jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy chcą zwiększyć zaangażowanie pracowników, poprawić atmosferę współpracy i ograniczyć zachowania demotywujące w codziennym zarządzaniu. Program wspiera również liderów, którzy sami potrzebują zadbać o własną energię, odporność i poczucie sensu w roli kierowniczej.



    Najczęściej zadawane pytania

    Czym Motywacja 3.0 różni się od tradycyjnego motywowania pracowników?

    Motywacja 3.0 koncentruje się na motywacji wewnętrznej, czyli na tym, co sprawia, że pracownik chce działać, rozwijać się i brać odpowiedzialność. Nie opiera się wyłącznie na sztuczkach, manipulacji czy kontroli, ale na budowaniu wpływu, sensu pracy, zaufania i przestrzeni do rozwoju.

    Czy szkolenie sprawdzi się dla menedżerów?
    Tak, szkolenie z Motywacji 3.0 jest dobrym wyborem dla osób, które pełnią rolę menedżera lub lidera i chcą wzmacniać motywację oraz zaangażowanie pracowników. Pomaga uporządkować sposób rozmowy z pracownikami, reagowania na spadek zaangażowania i budowania autorytetu bez nadmiernej kontroli.

    Jakie problemy w zespole pomaga rozwiązać to szkolenie?
    Szkolenie pomaga pracować z takimi problemami jak spadek zaangażowania, brak odpowiedzialności, brak zaufania, strach przed konfliktem czy brak dbałości o wyniki. Uczestnicy uczą się rozpoznawać źródła tych trudności i dobierać działania adekwatne do sytuacji.

    Czy Motywacja 3.0 dotyczy także motywacji samego lidera?
    Tak. Skuteczne wspieranie innych wymaga również zadbania o własną energię, relacje i poczucie sensu w pracy menedżerskiej. Dlatego szkolenie obejmuje także temat motywacji lidera, jego dojrzałych zachowań i wpływu, jaki własna postawa menedżera wywiera na zespół.

    Czy po szkoleniu uczestnik będzie miał gotowe narzędzia do pracy z zespołem?
    Tak, program zakłada pracę na praktycznych sposobach wzmacniania zaangażowania, doceniania i prowadzenia informacji zwrotnej. Uczestnik wychodzi ze szkolenia z konkretnymi rozwiązaniami, które może zastosować w codziennych rozmowach, spotkaniach zespołowych i sytuacjach wymagających interwencji lidera.

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
30460
Symbol szkolenia:
UO-M3.0
Nazwa szkolenia:
Motywacja 3.0
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte
Ostatnia synchronizacja:
08 June 2026 13:59
Ostatnia aktualizacja:
08 June 2026 15:25

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
70

Kategorie

Tematyka główna:
Kompetencje menadżerskie
URL tematyki:
/kompetencje-cyfrowe/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Najbliższy termin - cena netto:
0
Najbliższy termin - cena brutto:
0

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

1.    Motywacja jako proces złożony i trudny, czyli nie da się motywować wyłącznie w środę od 12.00 do 12.45. 

       Jak trudno motywować i jak łatwo zdemotywować – lista demotywatorów

       Znaczenie rodzajów zadań i oczekiwań oraz emocji – jak działa motywacja wewnętrzna

 

2.    5 dysfunkcji pracy zespołu – jakie zachowania wpływają na obniżenie efektywności zespołu

       Brak zaufania

       Strach przed konfliktem

       Brak zaangażowania

       Brak odpowiedzialności

       Brak dbałości o wyniki

 

3.    12 czynników zaangażowania w pracy

       Jak menedżer może wspierać wzrost motywacji wewnętrznej – praktyczne sposoby do wdrożenia od dziś

       Jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji

 

4.    Motywacja 3.0 jako szansa na wzmacnianie motywacji wewnętrznej

       Jak wzmacniać w pracownikach autonomię, mistrzostwo, celowość

       Jak oddziaływać na motywację w procesie grupowym

 

5.    Przyłapuj ludzi na tym co robią dobrze 

       Różne poziomy doceniania

       Feed-back i Feed-Forwarding  - czyli dopasuj narzędzie do pokolenia pracowników

 

6.    A co z motywacją menedżera/lidera?

       Docenianie sukcesów, budowanie dobrych relacji, odnajdywanie sensu własnego działania

       Wzmacnianie własnej pozytywnej energii, by móc zarażać nią ludzi w zespole 

       Wzmacnianie swoich dojrzałych zachowań, by samemu czuć się pewnie i być odbieranym przez zespół jako osoba godna zaufania. 

 


Korzyści dla uczestnika:

 

Podczas  szkolenia Uczestnik:

       Pozna i zrozumie jak jego działania wpływają na poziom motywacji i zaangażowania pracowników

       Nauczy się sposobów wzmacniania motywacji pracowników,

       Pozna i przećwiczy praktycznie sposoby pracy z ludźmi, oparte na zwiększaniu ich obszarów wpływu i rozwoju

Adresaci:

·         Menedżerowie, kierownicy działów, obszarów, którzy chcą mieć wpływ na poziom motywacji i zaangażowanie swoich pracowników.

·         liderzy zespołów

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


    Opis szkolenia - rozszerzenie

    Szkolenie z Motywacji 3.0 pomaga menedżerom i liderom spojrzeć na zaangażowanie pracowników nie jak na jednorazowe działanie, ale jak na codzienny sposób prowadzenia zespołu. Uczestnicy pracują nad tym, jak budować środowisko, w którym ludzie chętniej biorą odpowiedzialność, widzą sens swojej pracy i mają przestrzeń do rozwoju. To podejście szczególnie ważne tam, gdzie same sztuczki, manipulacja i kontrola nie wystarczają do utrzymania dobrej energii w zespole.

    Podczas szkolenia Motywacja 3.0 uczestnicy uczą się rozpoznawać sytuacje, które osłabiają zaangażowanie: brak wpływu, niejasne oczekiwania, niski poziom zaufania, przeciążenie, niedocenienie lub brak informacji zwrotnej. Dzięki temu menedżer może szybciej reagować na spadek motywacji, zanim przełoży się on na obniżenie efektywności zespołu.

    Motywacja 3.0 jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy chcą zwiększyć zaangażowanie pracowników, poprawić atmosferę współpracy i ograniczyć zachowania demotywujące w codziennym zarządzaniu. Program wspiera również liderów, którzy sami potrzebują zadbać o własną energię, odporność i poczucie sensu w roli kierowniczej.



    Najczęściej zadawane pytania

    Czym Motywacja 3.0 różni się od tradycyjnego motywowania pracowników?

    Motywacja 3.0 koncentruje się na motywacji wewnętrznej, czyli na tym, co sprawia, że pracownik chce działać, rozwijać się i brać odpowiedzialność. Nie opiera się wyłącznie na sztuczkach, manipulacji czy kontroli, ale na budowaniu wpływu, sensu pracy, zaufania i przestrzeni do rozwoju.

    Czy szkolenie sprawdzi się dla menedżerów?
    Tak, szkolenie z Motywacji 3.0 jest dobrym wyborem dla osób, które pełnią rolę menedżera lub lidera i chcą wzmacniać motywację oraz zaangażowanie pracowników. Pomaga uporządkować sposób rozmowy z pracownikami, reagowania na spadek zaangażowania i budowania autorytetu bez nadmiernej kontroli.

    Jakie problemy w zespole pomaga rozwiązać to szkolenie?
    Szkolenie pomaga pracować z takimi problemami jak spadek zaangażowania, brak odpowiedzialności, brak zaufania, strach przed konfliktem czy brak dbałości o wyniki. Uczestnicy uczą się rozpoznawać źródła tych trudności i dobierać działania adekwatne do sytuacji.

    Czy Motywacja 3.0 dotyczy także motywacji samego lidera?
    Tak. Skuteczne wspieranie innych wymaga również zadbania o własną energię, relacje i poczucie sensu w pracy menedżerskiej. Dlatego szkolenie obejmuje także temat motywacji lidera, jego dojrzałych zachowań i wpływu, jaki własna postawa menedżera wywiera na zespół.

    Czy po szkoleniu uczestnik będzie miał gotowe narzędzia do pracy z zespołem?
    Tak, program zakłada pracę na praktycznych sposobach wzmacniania zaangażowania, doceniania i prowadzenia informacji zwrotnej. Uczestnik wychodzi ze szkolenia z konkretnymi rozwiązaniami, które może zastosować w codziennych rozmowach, spotkaniach zespołowych i sytuacjach wymagających interwencji lidera.

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Zapytaj o termin szkolenia

 

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane

MJ

Menadżer jakości

Symbol szkolenia: MJ
3300.00 zł netto
4059.00 zł brutto
Więcej
TRIZ

TRIZ - podstawy metody

Symbol szkolenia: TRIZ
2500.00 zł netto
3075.00 zł brutto
Więcej
L6S-BB I

Lean Six Sigma - poziom Black Belt zjazd I

Symbol szkolenia: L6S-BB I
3800.00 zł netto
4674.00 zł brutto
Więcej
TRIZ-W

TRIZ - postawy metodologii - warsztaty

Symbol szkolenia: TRIZ-W
Więcej
TOC-P

Teoria ograniczeń - zarządzanie wąskimi gardłami w procesach produkcyjnych

Symbol szkolenia: TOC-P
3000.00 zł netto
3690.00 zł brutto
Więcej
STA-P

Mistrz produkcji i brygadzista – twarde techniki i narzędzia

Symbol szkolenia: STA-P
2200.00 zł netto
2706.00 zł brutto
Więcej
L6S-BB-ENG

Lean Six Sigma - Black Belt Level

Symbol szkolenia: L6S-BB-ENG
Więcej

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Kompetencje menadżerskie Motywacja 3.0
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe