Mistrz produkcji i brygadzista – twarde techniki i narzędzia

• udział w szkoleniu, 
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Opis szkolenia – rozszerzenie

Szkolenie skupia się na twardych technikach i narzędziach stosowanych przez mistrzów i brygadzistów w codziennym zarządzaniu produkcją. Uczestnicy pracują na realnych przykładach, analizują dane z harmonogramów, wskaźników QDCMS oraz dokumentacji produkcyjnej, ucząc się sprawnego podejmowania decyzji w warunkach zmienności i presji czasu. Omawiane są też typowe trudności: brak zasobów, zaburzenia przepływu, różne poziomy kompetencji pracowników czy nagłe problemy jakościowe.

Duży nacisk położony jest na praktykę – aż 85% czasu to ćwiczenia: tworzenie list kontrolnych i poliwalencji, budowa pracy standaryzowanej (AOS, AKEP, JES), analiza harmonogramu i wskaźników, symulacje szybkiego reagowania oraz zadania z rozwiązywania problemów PDCA. Dzięki temu uczestnicy zyskują swobodę w korzystaniu z narzędzi, które ułatwiają egzekwowanie planów produkcyjnych, kierowanie zespołem, ocenę sytuacji jakościowej i sprawną komunikację z innymi działami.

Program obejmuje również tematy związane z instruktażem stanowiskowym, przepływem informacji oraz działaniem w procedurze Fast Response. Uczestnicy uczą się prowadzić krótkie, celowe instruktaże, analizować sytuacje jakościowe przy użyciu Verification Station Process oraz reagować na odchylenia w sposób uporządkowany, oparty na danych z produkcji. Szkolenie przygotowuje do pracy w środowisku, w którym liczy się szybka reakcja, podejmowanie racjonalnych decyzji i skuteczne wykorzystanie dostępnych narzędzi organizacyjnych.

Najczęściej zadawane pytania

Czy to szkolenie jest odpowiednie dla nowych mistrzów i brygadzistów?

Tak. Program jest przygotowany tak, aby zarówno nowi, jak i bardziej doświadczeni liderzy produkcji mogli uporządkować swoją wiedzę i przećwiczyć narzędzia potrzebne do codziennego zarządzania stanowiskami, przepływem pracy oraz wskaźnikami QDCMS.

Czy w trakcie szkolenia ćwiczymy twarde narzędzia, takie jak AOS, AKEP i JES?

Tak. Uczestnicy tworzą dokumenty pracy standaryzowanej od podstaw, realizują zadania w grupach i wykonują analizy oparte na rzeczywistych scenariuszach produkcyjnych. Dzięki temu potrafią wykorzystać te narzędzia po powrocie na halę.

Czy omawiane są techniki rozwiązywania problemów?

Tak. W programie znajduje się pełny cykl PDCA wraz z narzędziami takimi jak 5W2H, Ishikawa, lista pytań, SMART czy 5 Why. Ćwiczenia pozwalają przejść przez cały proces – od identyfikacji przyczyn po standaryzację wdrożonych działań.

Jakie kompetencje wyniosę z dwóch dni szkolenia?

Uczestnicy uczą się analizować harmonogramy i wskaźniki, wyznaczać priorytety, prowadzić instruktaż stanowiskowy, tworzyć pracę standaryzowaną, oceniać sytuację jakościową, przekazywać informacje w trybie Fast Response oraz korzystać z narzędzi do szybkiego reagowania i decyzji operacyjnych.

Czy szkolenie obejmuje tematykę komunikacji między działami?

Tak. Omawiany jest przepływ informacji pomiędzy produkcją, jakością, planowaniem, utrzymaniem ruchu i logistyką. Uczestnicy poznają zasady, które ułatwiają reagowanie na sytuacje trudne, skracają czas eskalacji problemów i wspierają współpracę w ramach Fast Response.