PDCA w praktyce - warsztaty online

Dzień I

Godziny Temat

09:00-09:30 Rozpoczęcie, przywitanie uczestników, omówienie zasad sesji online

09:30-10:00 Pojęcie problemu, rodzaje problemów w organizacjach, 7 Strat

10:00-10:10 Przerwa

10:10-10:40 Proces PDCA.

10:40-11:00 Praca w zespole - Identyfikacja Strat / Identyfikacja Problemów

11:00-11:15 Omówienie

11:15-11:45 Filozofia i podstawowe zasady Kaizen w cyklu PDCA, Kultura Doskonalenia,

11:45-12:00 Przerwa

12:00- 12:40 Plan - Stawianie pytań i identyfikacja problemów; Tworzenie zespołu projektowego; Analiza obecnej sytuacji (procesu); Określenie celu do osiągnięcia; Identyfikacja przyczyn problemów i opracowywanie rozwiązań; Wyznaczanie priorytetów i podejmowanie decyzji

12:40-13:10 Przerwa Lunchowa

13:10-13:50 Praca w zespołach - faza Plan

13:50-14:10 Omówienie prac zespołów

14:10-14:20 Przerwa

14:20-14:50 Omówienie faz: Do, Check, Act

14:50-15:20 Praca w zespołach - analiza jak można usprawnić proces

15:20-16:00 Omówienie i podsumowanie dnia I

Dzień II

09:00-09:30 Przypomnienie zasad Plan, Do, Check, Act

09:30-10:40 Wprowadzenie do gry "Puzzle". Podział zadań.

10:40-10:50 Przerwa

10:50-11:20 Praca w zespołach Sprint I - ustalenie celu długoterminowego, celu krótkoterminowego, podział pracy, gra

11:20-11:40 Omówienie Sprintu I - wnioski, problemy, sposób pracy, wynik

11:40-12:20 Praca w zespołach Sprint II - identyfikacja problemów, omówienie sposobu pracy, wyznaczenie celu krótkoterminowego

12:20-12:40 Omówienie Sprintu II - wnioski, problemy, sposób pracy, wynik

12:40-13:10 Przerwa lunchowa

13:10-13:50 Praca w zespołach Sprint III - identyfikacja problemów, omówienie sposobu pracy, wyznaczenie celu krótkoterminowego

13:50-14:10 Omówienie Sprintu III - wnioski, problemy, sposób pracy, wynik

14:15-14:55 Praca w zespołach Sprint IV - identyfikacja problemów, omówienie sposobu pracy, wyznaczenie celu krótkoterminowego

14:55-15:15 Omówienie Sprintu IV - wnioski, problemy, sposób pracy, wynik

15:15-15:45 Podsumowanie gry, wnioski

15:45-16:00 Podsumowanie warsztatów

Zdobycie nie tylko wiedzy ale i praktycznych umiejętności związanych z rozwiązywaniem problemów przedsiębiorstwa w oparciu o zastosowanie cyklu PDCA i jego narzędzi pomocniczych. Zdobyte umiejętności pozwolą na zespołowe rozwiązywanie szczególnie istotnych i skomplikowanych problemów przedsiębiorstwa, a przez to na znaczną obniżkę kosztów. Kilkuletnia praktyka związana z prowadzeniem tego szkolenia wskazuje na jego uniwersalność i widoczne praktyczne efekty w postaci projektów usprawnień opracowanych w oparciu o PDCA.

Pracownicy wszystkich szczebli organizacyjnych firm zainteresowanych wdrożeniem standardowego podejścia do rozwiązywania problemów PDCA, niezależnie od specyfiki przedsiębiorstwa (instytucji) oraz charakterystyki zajmowanego stanowiska.

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.

Materiały dostępne w wersji elektronicznej.