INSPIRUJEMY, BY
WIEDZIEĆ JAQ
QnowHow to kawał solidnej wiedzy dostarczonej przez najlepszych profesjonalistów pracujących w zespole TQMsoft.
Zapisz się do newslettera!
QnowHow
ZATWIERDZENIE PROCESU PRODUKCYJNEGO I WYROBU (PPA) WG VDA 2 2020
Zewnętrzna procedura PPA obejmuje przygotowanie i przekazanie dokumentacji wraz z próbkami klientowi. Po przedłożeniu pozostaje czekać na jego decyzję. Według poprzedniej wersji VDA 2 2012 klientowi przedstawiano próbki i dokumentację zgodnie z jednym ze stopni udokumentowania 0-1-2-3. Tu mamy istotna zmianę. 23 elementy zostały zastąpione 49 dowodami.
17.02.2021
Przeczytaj więcej
Mobbing nie opłaca się nikomu
Mobbing jest zjawiskiem niezwykle „śliskim”. Po pierwsze zachowanie mobbera (osoby prześladującej) nie zawsze jest świadome. Po drugie, u osób mobbingowanych skutki prześladowania mogą przybierać różne formy i nasilenie, zarówno o podłożu psychologicznym, jak i somatycznym. Możemy więc mieć do czynienia z szerokim wachlarzem rekcji, od stanów lękowych i zaburzeń trawiennych, aż po depresję, choroby wrzodowe żołądka lub dwunastnicy, zawał mięśnia sercowego czy udar mózgu.
04.02.2021
Przeczytaj więcej
Podejście procesowe w systemach zarządzania
Jednym z podstawowych założeń norm systemów zarządzania wydanych przez organizację ISO jest podejście procesowe. Mimo, że od roku 2000 jest ono obowiązkowym podejściem przy projektowaniu i wdrażaniu jakiegokolwiek systemu zarządzania to dalej w wielu firmach jest ono wyzwaniem pod kątem efektywnego funkcjonowania. Tak więc organizacja, która chce certyfikować lub recertyfikować najpopularniejsze Systemy Zarządzania zgodne z normą ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 lub IATF 16949 w pierwszej kolejności mierzy się z podejściem procesowym.
08.01.2021
Przeczytaj więcej
APQP4Wind
APQP4Wind to organizacja non-profit założona przez wiodących na świecie producentów i dostawców turbin wiatrowych.
18.12.2020
Przeczytaj więcej
Wiedza w małych i średnich firmach to umiejętność korzystania z tego co potrzebne
Mała i średnia firma to często właściciel, ograniczona liczba średniego personelu, pracownicy produkcji. Często organizacja o strukturze rodzinnej. Ktoś kiedyś miał dobry pomysł na biznes, potem często systematyczna ciężka praca, sukces.
18.11.2020
Przeczytaj więcej
OBRÓT WYROBAMI MEDYCZNYMI
Kwestie regulacji prawnych związane z dystrybucją wyrobami medycznymi są objęte Ustawą o wyrobach medycznych z dnia 20 maja 2010 roku oraz powiązanymi rozporządzeniami.
21.10.2020
Przeczytaj więcej
Zarządzanie efektywnością szkoleń w modelu biznesowym przedsiębiorstwa
Zapraszamy do przyłączenia się do nas w realizacji projektu, badającego wyzwania rynku szkoleniowego z punktu widzenia uczestnika, firmy, Trenera. To szansa dla nas wszystkich na kolejny krok w doskonaleniu naszego podejścia do działalności biznesowej, której wspólnie tworzymy.
11.09.2020
Przeczytaj więcej
Strategia WCM, czyli jak poradzić sobie w obliczu kryzysu?
Dlaczego warto rozwijać firmę zgodnie z zasadami WCM? Strategia WCM to „busola”, która zawsze pokazuje organizacji właściwy kierunek rozwoju. Zasady WCM dają nam „przepis”, jak doskonalić ludzi, identyfikować straty, eliminować problemy i zapewnić bezpieczeństwo finansowe firmy.
02.09.2020
Przeczytaj więcej
MTM w normowaniu czasów pracy
Jeśli chcesz wiedzieć, czy normy czasowe w Twojej firmie nie są zbyt wyśrubowane lub zbyt poluzowane, lub też stawiasz nową halę produkcyjną, czy też organizujesz nowe stanowiska pracy powtarzalnej (niekoniecznie na produkcji), a może projektujesz maszyny, urządzenia, stanowiska i chcesz mieć uzasadnienie dla klienta odnośnie planowanych czasów realizacji zadań na nich - MTM z pewnością będzie przydatny i sprawdzi się w codziennej praktyce.
18.08.2020
Przeczytaj więcej
Karta kontrolna – niedocenione narzędzie MSA
Co ciekawe - wybierając rozwiązanie mniej ryzykowne i tańsze, czyli bieżące nadzorowanie stabilności systemów / procesów pomiarowych, nie rezygnujemy z okresowej oceny zdolności systemów pomiarowych – robimy to równocześnie, „przy okazji”.
07.07.2020
Przeczytaj więcej
Budowa systemu sugestii. Na co zwrócić uwagę?
Dostrzegać problemy i usprawnienia powinien każdy pracownik. Do kreatywności ma prawo każdy z nas. Wykluczając niektóre grupy zawodowe, przykładowo inżyniera procesu, pracownika jakości, konstruktora czy przedstawiciela IT nie budujemy wartości, którą niewątpliwie jest praca zespołowa i rozwój.
24.06.2020
Przeczytaj więcej
Jak być kierownikiem laboratorium?
Wymagania dla laboratoriów wewnętrznych organizacji są uproszczone i ograniczają się do posiadania zakresu działania obejmującego zdolność do przeprowadzania pomiarów, badań czy wzorcowań. Taki zakres powinien być ujęty w dokumentacji systemu zarządzania jakością. Kluczem do sukcesu takiego laboratorium są kompetencje personelu, adekwatne metody i zdolność do poprawnego wykonywania usług.
18.06.2020
Przeczytaj więcej