INSPIRUJEMY, BY
WIEDZIEĆ JAQ
QnowHow to kawał solidnej wiedzy dostarczonej przez najlepszych profesjonalistów pracujących w zespole TQMsoft.
Zapisz się do newslettera!
QnowHow
Jak wyznaczyć zdolność procesu gdy rozkład charakterystyki odbiega od rozkładu normalnego? – Część I
Ocena zdolności jakościowej procesu/maszyny tj. wyznaczanie i interpretacja współczynników Cp, Cpk, Pp, Pp, Cm, Cmk to jedno z podstawowych zadań SPC. Jeżeli parametr...
20.04.2017
Przeczytaj więcej
Jakie problemy pomaga rozwiązać audyt relacji międzyludzkich w organizacji?
Gdy organizacje chcą się doskonalić, często wdrażają system zarządzania jakością, bądź wybrane jego elementy. W systemie tym zdefiniowane są między innymi: funkcje, ich powiązania, wymagane kompetencje zatrudnionych osób, realizowane procesy, ich...
12.04.2017
Przeczytaj więcej
O poprawności procesu zwalniania części do produkcji
W procesie zwolnienia części dostawcy pieczołowicie przygotowują pierwsze wzorce, mierzą je...
30.03.2017
Przeczytaj więcej
Jaki jest pierwszy krok analizy problemów?
Najprostszą i najbardziej popularną metodologię rozwiązywania problemów zawdzięczamy Demingowi. Jego zasady P - D - C - A znalazły swoje odbicie w innych metodologiach stosowanych...
08.03.2017
Przeczytaj więcej
Jak identyfikować straty podczas rozruchu produkcji?
System Andon XL800 firmy Vorne służy do eliminacji przestojów oraz spowolnień linii i maszyn produkcyjnych. Obecnie są coraz chętniej implementowanymi narzędziami do pomiarów parametrów linii produkcyjnych w trybie on-line. Tablice Andon...
22.02.2017
Przeczytaj więcej
Znamy, wiemy i nie stosujemy – część 2: Kierownicy - podwładni
Powszechnym staje się pogląd, że rynek pracy w Polsce sugeruje i wymusza zmianę podejścia do pracowników. Ponieważ od lat jestem zwolennikiem kompetencyjnych rozwiązań i mam alergię na arogancję władzy i niską kulturę organizacji, bardzo się z tego powodu prywatnie cieszę.
15.02.2017
Przeczytaj więcej
W jaki sposób opisywać wady w PFMEA?
Opracowując FMEA procesu (PFMEA – Process FMEA), najpierw określić trzeba temat analizy, którym jest konkretny proces dla konkretnego wyrobu (lub rodziny wyrobów). Następnie wykonujemy analizę PFMEA dla poszczególnych kroków procesu - najczęściej operacji.
09.02.2017
Przeczytaj więcej
Znamy, wiemy i nie stosujemy – część 1: Systemy i ludzie
Zarządzanie nie jest przywilejem. Zarządzanie to odpowiedzialność, ciągły proces uczenia się teoretycznego i praktycznego oraz odrobina autorefleksji i pokory biznesowej.
Tych dwóch ostatnich składników brakuje chyba w życiu firmowym najczęściej. Dlaczego używam słowa „chyba”? Bo to jedynie wnioskowanie na podstawie obserwacji, a zatem można założyć, że subiektywne, błędne lub wręcz tendencyjne. Coraz częściej w ramach prowadzonych projektów dla firm, dostrzegam pogłębiającą się rysę w dwóch obszarach: systemy – ludzie, kierownicy – podwładni.
20.01.2017
Przeczytaj więcej
Standard IATF 16949:2016 – co nowego?
Po wprowadzeniu w 2015 roku nowej normy ISO 9001:2015, przyszedł czas na wprowadzenie jej odpowiednika dotyczącego systemu zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym. 1 października 2016 roku wydany został standard IATF 16949:2016. Po raz pierwszy te wymagania nie są wydane przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną (ISO), lecz Interational Automotive Task Force (IATF).
15.12.2016
Przeczytaj więcej
Trening czyni mistrza
Osiąganie coraz lepszych wyników poprzez ciągłe doskonalenie w zakładzie produkcyjnym ma wiele analogii w procesie doskonalenia w sporcie. Oba przypadki możemy podzielić na takie same etapy, które pomagają w osiągnięciu sukcesu.
02.12.2016
Przeczytaj więcej