Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy dotyczącej:
· wymogów zawartych w regulacjach unijnych związanych z obszarem ESG,
· problematyki ESG oraz jej wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
· wyzwań i obowiązków organizacji w związku z transformacją w kierunku zrównoważonego rozwoju,
· potencjalnych korzyści z raportowania zrównoważonego rozwoju.
Nabycie praktycznych umiejętności dotyczących:
· definiowania celu i odbiorców raportu ESG,
· projektowania działań angażujących interesariuszy i określania ich wpływu na organizację,
· przeprowadzania analizy podwójnej istotności i diagnozy ESG,
· budowania wewnętrznej struktury powiązanej z procesem raportowania danych ESG,
· opracowywania strategii ESG, działań odpowiadających poszczególnym jej obszarom i sposobów ich pomiaru,
· przygotowywania treści sprawozdania zrównoważonego rozwoju,
· stosowania dobrych praktyk związanych z ujawnianiem danych niefinansowych.
Symbol szkolenia
ESG-PTerminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 65%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia:
Dzień 1. Wprowadzenie do ESG: zrównoważony rozwój - korzyści i wyzwania dla organizacji.
1. ESG-definicja i geneza zagadnienia.
2. Cele zrównoważonego rozwoju.
3. Rola przedsiębiorstw w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju Unii Europejskiej.
4. Regulacje dotyczące ESG.
5. Raportowanie zrównoważonego rozwoju - kogo i kiedy dotyczy.
6. Finansowanie zrównoważonego rozwoju.
7. Wyzwania i korzyści z raportowania ESG.
8. Standardy i wytyczne do raportowania niefinansowego.
9. Narzędzia ułatwiające zarządzanie zrównoważonym rozwojem.
Ćwiczenia:
- Sformułowanie definicji zrównoważonego rozwoju i zrozumienie jej znaczenia.
- Projektowanie działań odpowiadających poszczególnym celom zrównoważonego rozwoju.
- Wyzwania i obowiązki dla firm związane z regulacjami unijnymi dot. zrównoważonego rozwoju: CSDD, CSRD, Taksonomią, NFRD.
- Korzyści z raportowania niefinansowego.
- Zasady raportowania ESG wg standardów ESRS.
Dzień 2. Warsztaty: raportowanie zrównoważonego rozwoju-działania na poziomie organizacyjnym i strategicznym. Opracowanie raportu ESG.
1. Przygotowanie struktury organizacyjnej.
2. Określenie celu i odbiorców raportu-mapowanie interesariuszy.
3. Analiza podwójnej istotności.
4. Diagnoza ESG i opracowanie strategii ESG.
5. Agregacja danych.
6. Sporządzenie raportu: opracowanie treści na przykładzie wybranych wskaźników, dobre praktyki.
7. Ocena wewnętrzna i zewnętrzna raportu.
Ćwiczenia:
- Identyfikacja interesariuszy, określanie ich wpływu na organizację i sposobów zaangażowania.
- Analiza ryzyk i szans związanych z klimatem. Projektowanie działań zapobiegawczych.
- Opracowanie strategii ESG, strategicznych celów i wskaźników ich pomiaru (KPI).
· Raportowanie zgodnie ze standardami ESRS.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik uczy się:
- Identyfikowania czynników środowiskowych, społecznych i z zakresu ładu zarządczego,
- określania celu i odbiorców raportu,
- mapowania interesariuszy, określania ich wpływu na organizację i sposobów angażowania w działania organizacji,
- identyfikowania istotnych tematów do zaraportowania,
- metod przeprowadzania diagnozy ESG i ich atutów,
- analizy szans i ryzyk związanych z klimatem,
- opracowywania strategii ESG, strategicznych celów i określania wskaźników ich pomiaru (KPI),
- stosowania standardów i wytycznych do raportowania danych niefinansowych.
Uczestnik dowiaduje się:
- czym jest zrównoważony rozwój, kogo dotyczy i jakie są skutki jego wprowadzenia na poziomie regulacji UE,
- które z regulacji unijnych związanych z raportowaniem ESG odnoszą się do jego organizacji i z jakimi wiążą się obowiązkami,
- w jaki sposób zarządzać ryzykiem w zakresie ESG,
- gdzie znajdują zastosowanie takie działania jak: analiza istotności, diagnoza ESG, mapowanie interesariuszy,
- dlaczego warto wprowadzać strategię ESG,
- czym jest raport ESG
, - od czego zacząć wprowadzając ESG w swojej organizacji.
Metodyka:
Adresaci:
- członkowie zarządu, kierownicy Biura Zarządu, Compliance Officerowie,
- przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. zrównoważonego rozwoju/CSR/środowiska,
- osoby odpowiadające za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej;
- przedstawiciele działów finansowych, dyrektorzy finansowi, osoby odpowiadające za współpracę z instytucjami finansowymi.
Dodatkowe informacje:
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Opis szkolenia – rozszerzenie
Szkolenie „Raportowanie ESG w praktyce” to dwudniowe warsztaty, które pokazują, jak podejść do tematu raportowania zrównoważonego rozwoju w sposób uporządkowany i zgodny z regulacjami UE. Uczestnicy pracują zarówno na wymaganiach prawnych (CSRD, ESRS, Taksonomia, NFRD), jak i na realnych przykładach działań, które organizacja musi przygotować, aby raport ESG był kompletny i spójny z jej strategią. Omawiane są zagadnienia środowiskowe, społeczne i związane z ładem zarządczym, a duży nacisk położony jest na powiązanie ich z codzienną działalnością przedsiębiorstwa - finansowaniem, ryzykami, obowiązkami i oczekiwaniami interesariuszy.
Zajęcia prowadzone są w formule praktycznej, co oznacza, że równolegle do wykładów realizowane są ćwiczenia z analizy podwójnej istotności, mapowania interesariuszy, projektowania działań ESG i przygotowania treści raportu zgodnego ze standardami ESRS. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć strukturę odpowiedzialności wewnątrz firmy, jak agregować dane niefinansowe oraz jak opisywać inicjatywy ESG tak, by były mierzalne i powiązane z celami strategicznymi.
W trakcie warsztatów poruszane są również tematy dotyczące zarządzania szansami i ryzykami klimatycznymi, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz odpowiedzialności zarządu za proces raportowania. Dzięki temu osoby uczestniczące mogą od razu przełożyć wiedzę na działania w organizacji - niezależnie od tego, czy reprezentują obszar finansów, środowiska, compliance, czy zarządzania ryzykiem.
Szkolenie kierowane jest do osób, które mają współtworzyć proces raportowania ESG lub odpowiadać za jego przygotowanie. Program pozwala uporządkować temat, poznać wymogi formalne oraz wypracować praktyczne podejście do wdrażania działań środowiskowych, społecznych i związanych z ładem organizacyjnym.
Najczęściej zadawane pytania
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu z raportowania ESG?
Szkolenie jest przeznaczone dla zarządów, pełnomocników ds. ESG, osób odpowiedzialnych za dane niefinansowe, specjalistów ds. środowiska, finansów i compliance. Sprawdzi się również u wszystkich, którzy chcą przygotować organizację do wymogów raportowych wynikających z CSRD i ESRS.
Czy szkolenie obejmuje praktyczne przygotowanie raportu ESG?
Tak. Uczestnicy przechodzą przez cały proces - od analizy podwójnej istotności i mapowania interesariuszy, po agregację danych i przygotowanie treści raportu zgodnych z ESRS. Ćwiczenia obejmują także projektowanie działań ESG i budowanie wskaźników ich realizacji.
Czy omawiane są regulacje unijne dotyczące ESG?
Tak. Szkolenie obejmuje zagadnienia związane z CSRD, CSDD, Taksonomią UE oraz NFRD. Uczestnicy poznają zakres obowiązków, harmonogram wprowadzania regulacji i wpływ przepisów na funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Jakie kompetencje rozwinę dzięki szkoleniu?
Uczestnicy uczą się identyfikować tematy ESG, przygotowywać strukturę odpowiedzialności w organizacji, analizować ryzyka i szanse klimatyczne, tworzyć strategię ESG oraz przenosić te działania na mierzalne wskaźniki. Zyskują także umiejętność przygotowania treści raportu zgodnie ze standardami ESRS.
Czy szkolenie jest odpowiednie dla początkujących?
Tak. Program rozpoczyna się od podstaw ESG i regulacji, a następnie przechodzi do pracy warsztatowej. Dzięki temu osoby, które dopiero zaczynają pracę z raportowaniem niefinansowym, mogą bez problemu nadążać za materiałem i wdrożyć proces w swojej firmie.
Identyfikacja szkolenia
Dane szkolenia
Kategorie
Treści opisowe
Dzień 1. Wprowadzenie do ESG: zrównoważony rozwój - korzyści i wyzwania dla organizacji.
1. ESG-definicja i geneza zagadnienia.
2. Cele zrównoważonego rozwoju.
3. Rola przedsiębiorstw w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju Unii Europejskiej.
4. Regulacje dotyczące ESG.
5. Raportowanie zrównoważonego rozwoju - kogo i kiedy dotyczy.
6. Finansowanie zrównoważonego rozwoju.
7. Wyzwania i korzyści z raportowania ESG.
8. Standardy i wytyczne do raportowania niefinansowego.
9. Narzędzia ułatwiające zarządzanie zrównoważonym rozwojem.
Ćwiczenia:
- Sformułowanie definicji zrównoważonego rozwoju i zrozumienie jej znaczenia.
- Projektowanie działań odpowiadających poszczególnym celom zrównoważonego rozwoju.
- Wyzwania i obowiązki dla firm związane z regulacjami unijnymi dot. zrównoważonego rozwoju: CSDD, CSRD, Taksonomią, NFRD.
- Korzyści z raportowania niefinansowego.
- Zasady raportowania ESG wg standardów ESRS.
Dzień 2. Warsztaty: raportowanie zrównoważonego rozwoju-działania na poziomie organizacyjnym i strategicznym. Opracowanie raportu ESG.
1. Przygotowanie struktury organizacyjnej.
2. Określenie celu i odbiorców raportu-mapowanie interesariuszy.
3. Analiza podwójnej istotności.
4. Diagnoza ESG i opracowanie strategii ESG.
5. Agregacja danych.
6. Sporządzenie raportu: opracowanie treści na przykładzie wybranych wskaźników, dobre praktyki.
7. Ocena wewnętrzna i zewnętrzna raportu.
Ćwiczenia:
- Identyfikacja interesariuszy, określanie ich wpływu na organizację i sposobów zaangażowania.
- Analiza ryzyk i szans związanych z klimatem. Projektowanie działań zapobiegawczych.
- Opracowanie strategii ESG, strategicznych celów i wskaźników ich pomiaru (KPI).
· Raportowanie zgodnie ze standardami ESRS.
Uczestnik uczy się:
- Identyfikowania czynników środowiskowych, społecznych i z zakresu ładu zarządczego,
- określania celu i odbiorców raportu,
- mapowania interesariuszy, określania ich wpływu na organizację i sposobów angażowania w działania organizacji,
- identyfikowania istotnych tematów do zaraportowania,
- metod przeprowadzania diagnozy ESG i ich atutów,
- analizy szans i ryzyk związanych z klimatem,
- opracowywania strategii ESG, strategicznych celów i określania wskaźników ich pomiaru (KPI),
- stosowania standardów i wytycznych do raportowania danych niefinansowych.
Uczestnik dowiaduje się:
- czym jest zrównoważony rozwój, kogo dotyczy i jakie są skutki jego wprowadzenia na poziomie regulacji UE,
- które z regulacji unijnych związanych z raportowaniem ESG odnoszą się do jego organizacji i z jakimi wiążą się obowiązkami,
- w jaki sposób zarządzać ryzykiem w zakresie ESG,
- gdzie znajdują zastosowanie takie działania jak: analiza istotności, diagnoza ESG, mapowanie interesariuszy,
- dlaczego warto wprowadzać strategię ESG,
- czym jest raport ESG
, - od czego zacząć wprowadzając ESG w swojej organizacji.
- członkowie zarządu, kierownicy Biura Zarządu, Compliance Officerowie,
- przedstawiciele oraz pełnomocnicy ds. zrównoważonego rozwoju/CSR/środowiska,
- osoby odpowiadające za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej;
- przedstawiciele działów finansowych, dyrektorzy finansowi, osoby odpowiadające za współpracę z instytucjami finansowymi.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Opis szkolenia – rozszerzenie
Szkolenie „Raportowanie ESG w praktyce” to dwudniowe warsztaty, które pokazują, jak podejść do tematu raportowania zrównoważonego rozwoju w sposób uporządkowany i zgodny z regulacjami UE. Uczestnicy pracują zarówno na wymaganiach prawnych (CSRD, ESRS, Taksonomia, NFRD), jak i na realnych przykładach działań, które organizacja musi przygotować, aby raport ESG był kompletny i spójny z jej strategią. Omawiane są zagadnienia środowiskowe, społeczne i związane z ładem zarządczym, a duży nacisk położony jest na powiązanie ich z codzienną działalnością przedsiębiorstwa - finansowaniem, ryzykami, obowiązkami i oczekiwaniami interesariuszy.
Zajęcia prowadzone są w formule praktycznej, co oznacza, że równolegle do wykładów realizowane są ćwiczenia z analizy podwójnej istotności, mapowania interesariuszy, projektowania działań ESG i przygotowania treści raportu zgodnego ze standardami ESRS. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć strukturę odpowiedzialności wewnątrz firmy, jak agregować dane niefinansowe oraz jak opisywać inicjatywy ESG tak, by były mierzalne i powiązane z celami strategicznymi.
W trakcie warsztatów poruszane są również tematy dotyczące zarządzania szansami i ryzykami klimatycznymi, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz odpowiedzialności zarządu za proces raportowania. Dzięki temu osoby uczestniczące mogą od razu przełożyć wiedzę na działania w organizacji - niezależnie od tego, czy reprezentują obszar finansów, środowiska, compliance, czy zarządzania ryzykiem.
Szkolenie kierowane jest do osób, które mają współtworzyć proces raportowania ESG lub odpowiadać za jego przygotowanie. Program pozwala uporządkować temat, poznać wymogi formalne oraz wypracować praktyczne podejście do wdrażania działań środowiskowych, społecznych i związanych z ładem organizacyjnym.
Najczęściej zadawane pytania
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu z raportowania ESG?
Szkolenie jest przeznaczone dla zarządów, pełnomocników ds. ESG, osób odpowiedzialnych za dane niefinansowe, specjalistów ds. środowiska, finansów i compliance. Sprawdzi się również u wszystkich, którzy chcą przygotować organizację do wymogów raportowych wynikających z CSRD i ESRS.
Czy szkolenie obejmuje praktyczne przygotowanie raportu ESG?
Tak. Uczestnicy przechodzą przez cały proces - od analizy podwójnej istotności i mapowania interesariuszy, po agregację danych i przygotowanie treści raportu zgodnych z ESRS. Ćwiczenia obejmują także projektowanie działań ESG i budowanie wskaźników ich realizacji.
Czy omawiane są regulacje unijne dotyczące ESG?
Tak. Szkolenie obejmuje zagadnienia związane z CSRD, CSDD, Taksonomią UE oraz NFRD. Uczestnicy poznają zakres obowiązków, harmonogram wprowadzania regulacji i wpływ przepisów na funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Jakie kompetencje rozwinę dzięki szkoleniu?
Uczestnicy uczą się identyfikować tematy ESG, przygotowywać strukturę odpowiedzialności w organizacji, analizować ryzyka i szanse klimatyczne, tworzyć strategię ESG oraz przenosić te działania na mierzalne wskaźniki. Zyskują także umiejętność przygotowania treści raportu zgodnie ze standardami ESRS.
Czy szkolenie jest odpowiednie dla początkujących?
Tak. Program rozpoczyna się od podstaw ESG i regulacji, a następnie przechodzi do pracy warsztatowej. Dzięki temu osoby, które dopiero zaczynają pracę z raportowaniem niefinansowym, mogą bez problemu nadążać za materiałem i wdrożyć proces w swojej firmie.
Dodatkowe informacje
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte i zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
798 982 919
Anna Wnęk
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń
szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
452 268 626