Rozwój potencjału małego i średniego przedsiębiorstwa

·         Mój model biznesowy na rynku lokalnym i świecie globalizacji

·         Klient spełnienie czy programowanie jego wymagań – rola strategii firmy

·         Marża koszty dynamika i wzajemne zależności 

·         Zarządzanie produktem a przepływem a efektywne wykorzystanie cash flow w organizacji

·         Struktura małej firmy – szacowanie własnych potrzeb 

·         Potencjał załogi i jego wykorzystanie – jeden za wszystkich czy wszyscy na jednego 

·         Przegląd metod i narzędzi optymalizacji i doskonalenia procesów – jak wykorzystywać efektywnie wiedzę w praktyce MiSP

Ćwiczenia:

1.       Matryce badania produktu lub usługi w zależności od rynku,

2.       Strategia firmy i jej wskaźnikowe kaskadowanie 

3.       Przepływ produktu i badanie dynamiki i obciążenia kosztami

4.       Matryca kompetencji w organizacji i jej przełożenie na zadania  

5.       Diagram pola sił przy wdrażaniu nowych koncepcji produktów  

6.       SWOT – szybki scan własnego potencjału

7.       Metody i narzędzia optymalizacji procesów i ich usprawnień – skalowanie 5W +1H

8.       Budowa kultury standaryzacji – SDCA w małym przedsiębiorstwie

Uczestnik nauczy się:

·       Tworzyć i sprawdzać efektywność swoich koncepcji usług i produktów

·       Budować proste modele wskaźnikowe do wsparcia strategii firmy

·       Pracować z różnymi modelami przepływu i szacować ich koszty

·       Rozwijać kompetencje własnej załogi i efektywnie z nich korzystać 

·       Dobierać metody i narzędzia optymalizacji i doskonalenia do potrzeb i struktury firmy

·       Wykorzystania narzędzi matrycowych do podejmowania decyzji

Korzyści dla przedsiębiorstwa:         

·       Tworzenie własnego narzędzia do skanowania potencjału firmy  .

·       Poznanie metod i narzędzi optymalizacji procesu i poprawy jakości .

·       Wypracowania własnego spojrzenia na koszty firmy  

·       Optymalizacja procesów i zwiększenie ich efektywności 

·       Efektywnego korzystania z własnego potencjału w celu zwiększenia zysku przedsiębiorstwa 

Adresaci:

·       Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw

·       Osoby zarządzające małymi i średnimi firmami.

·       Osoby zarządzające procesami w MiŚP.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu, 
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.