INSPIRUJEMY, BY
WIEDZIEĆ JAQ

 QnowHow to kawał solidnej wiedzy dostarczonej przez najlepszych profesjonalistów pracujących w zespole TQMsoft.

Zapisz się do newslettera!

QnowHow

QnowHow

Product Manager w 2025. Jak zarządzać produktem, by zmaksymalizować jego potencjał, czyli o roli Product Managera

Product Manager w 2025. Jak zarządzać produktem, by zmaksymalizować jego potencjał, czyli o roli Product Managera

Zarządzanie produktem to obszar, który łączy w sobie różne dziedziny – od analizy rynku, przez projektowanie strategii, aż po realizację i monitorowanie wyników.
Design of Experiment – od katapulty do procesu produkcyjnego

Design of Experiment – od katapulty do procesu produkcyjnego

W praktyce projektowanie eksperymentu najlepiej zacząć od stworzenia mapy struktury procesu i dokładnego omówienia wszystkich y i x.
Wyroby medyczne w świetle nowych przepisów

Wyroby medyczne w świetle nowych przepisów

W świetle nowych przepisów zmianie uległa także klasyfikacja wyrobów medycznych oraz wyrobów medycznych do diagnostyki in vitro.
Dobre praktyki w produkcji kosmetyków – dlaczego warto?

Dobre praktyki w produkcji kosmetyków – dlaczego warto?

Wdrożenie Dobrych Praktyk Produkcji (GMP) jest kluczem do utrzymania wysokiej jakości produktów kosmetycznych. Dzięki wprowadzeniu jednolitych procedur produkcyjnych, firmy mogą skuteczniej kontrolować każdy etap produkcji.
Jak dobrze przeprowadzić zespół przez zmianę w organizacji? Zarządzanie zmianą w organizacji - Poradnik

Jak dobrze przeprowadzić zespół przez zmianę w organizacji? Zarządzanie zmianą w organizacji - Poradnik

Ważnym zadaniem lidera jest również praca nad własną postawą wobec zmiany. Lider musi sam być przekonany o słuszności nowego kierunku, aby móc przekonująco przedstawić go swojemu zespołowi.
Jak wyposażyć mistrza i team lidera, aby codzienna praca nie była walką?

Jak wyposażyć mistrza i team lidera, aby codzienna praca nie była walką?

Przedsiębiorstwo poprzez swoje procedury i kulturę organizacji nie może stawiać liderów w kłopotliwych sytuacjach w relacji z ich zespołami. Powinno w praktyce budować autorytet formalny stanowiska i funkcji.
Podstawy komunikacji - konflikty i sytuacje kryzysowe - cz.II

Podstawy komunikacji - konflikty i sytuacje kryzysowe - cz.II

Chociaż konflikty są często postrzegane jako destrukcyjne, mogą one również prowadzić do pozytywnych zmian.
Podstawy komunikacji - bariery i współpraca w zespole - cz.I

Podstawy komunikacji - bariery i współpraca w zespole - cz.I

Skuteczna wymiana informacji pozwala na budowanie relacji, rozwiązywanie problemów i osiąganie celów. Zrozumienie podstawowych elementów i barier komunikacyjnych jest niezbędne dla poprawienia naszej skuteczności w tym zakresie.
Efektywność osobista inżyniera - przetrwają sprawni i skuteczni

Efektywność osobista inżyniera - przetrwają sprawni i skuteczni

Posiadanie wysokiej odporności psychicznej zwiększa nasze umiejętności radzenia sobie z trudnościami dnia codziennego: presją czasu, stresem, niepowodzeniami zawodowymi i osobistymi.
Audytowanie w branży motoryzacyjnej – wymagania stawiane audytorom wewnętrznym oraz dostawcom

Audytowanie w branży motoryzacyjnej – wymagania stawiane audytorom wewnętrznym oraz dostawcom

W programie audytów w branży motoryzacyjnej na pewno znaleźć się powinny audyty pierwszej strony, tj. audyty wewnętrzne, audyty drugiej strony dotyczące dostawców oraz weryfikacja rozwoju oprogramowania (jeśli ma to zastosowanie), która powinna być także potwierdzana audytami.
Kompleksowe raportowanie produkcji

Kompleksowe raportowanie produkcji

Idealne narzędzie do raportowania powinno umożliwiać łatwą zmianę kontekstu danych. Dane uporządkowane jako metryki (takie jak OEE, czas przestoju i ilość produkcji) oraz wymiary (takie jak zmiana, część i przyczyna wady) są szczególnie łatwe do badania.
Analiza i kryteria kwalifikacji systemów pomiarowych (MSA) według aktualnych wymagań branży lotniczej

Analiza i kryteria kwalifikacji systemów pomiarowych (MSA) według aktualnych wymagań branży lotniczej

Ocena i zapewnienie jakości danych pomiarowych to podstawa wszystkich dalszych działań i analiz w zakresie kwalifikacji, oceny zachowania czy też doskonalenia procesu. Bez „dobrych” danych pozyskanych poprzez pomiar nie ma dobrego dalszego wnioskowania i podejmowania właściwych decyzji.
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe