Szkolenia Katalog szkoleń Umiejętności osobiste - PersonAll® Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
UO-KIPG

Efektywna komunikacja i współpraca w zespole

Cele szkolenia

Najważniejsze cele stawiane uczestnikom szkolenia to zdobycie odpowiedniej wiedzy i przetransponowanie jej na umiejętności społeczne skutkujące właściwą komunikacją w danych sytuacjach.

Symbol szkolenia

UO-KIPG
Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

  • 02 lutego 2026
    Lokalizacja: Kraków, ul.Bociana 22a
  • 02 marca 2026
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
  • 07 maja 2026
    Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia:

1. Komunikacja – podstawowe aspekty.
2. Zasady komunikacji interpersonalnej.
3. Komunikacja werbalna i niewerbalna.
4. Style zachowań a style komunikacji.
5. Bariery komunikacyjne.
6. Zasady poprawnej komunikacji.
7. Dlaczego warto być asertywnym?
8. Grupa a zespół.
9. Przesłanki do budowania sprawnych zespołów.
10. Cechy efektywnego team-playera.
11. Podsumowanie (komunikacja – asertywność – zespół).

Ćwiczenia:

    • Asertywność - czy ją mam? Techniki i narzędzia komunikacji asertywnej.
    • Analiza umiejętności słuchania i postaw.
    • Kwestionariusz stylu komunikacji i współpracy.
    • Kwadrat komunikacji S von Thun.

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnik dowie się:
  • Jakie są teoretyczne podstawy komunikacji interpersonalnej i zespołowej.
  • Dlaczego właściwe określenie własnego stylu komunikacji pomaga w rozumieniu innych.
  • Kiedy zastosować komunikaty dyrektywne, a kiedy stosować narzędzia z grupy swobodnej konwersacji.
  • Które z wymagań komunikacyjnych ma krytyczne zastosowanie.
  • Gdzie znajdują się obszary do poprawy w zakresie komunikacji własnej.

Adresaci:

  • Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników firm, które chcą świadomie rozwijać umiejętności komunikacyjne i usprawniać pracę zespołową.
  • Zapraszamy przede wszystkim pracowników obsługi klienta (wewnętrznego i zewnętrznego) oraz osoby pracujące w zespołach zadaniowych, w których wzajemna komunikacja i sposób kształtowania wzajemnych relacji, mają wpływ na przebieg i poziom realizacji wyznaczonych celów.

Opinie uczestników:

"Szkolenie było powyżej moich oczekiwań, przygotowanie merytoryczne i zaangażowanie prowadzącego bardzo dobre! Szkolenie godne polecenia."
"Profesjonalizm prowadzącego - obszerna wiedza, doświadczenie. Łatwość nawiązywania kontaktu. Łatwość przekazywania wiedzy i wzbudzania zainteresowania."
"Duża wiedza i profesjonalizm prowadzącego."
"Sposób prowadzenia szkolenia oraz komunikatywność trenera są na bardzo wysokim poziomie."
"Jasny i prosty przekaz informacji. Rzeczowość i wyczerpujące odpowiedzi na wszystkie zadawane pytania."
"Bardzo duże doświadczenie trenera, poczucie humoru na plus, ciekawe przykłady z życia wzięte ułatwiały zobrazowanie niektórych kwestii. Ciekawa tematyka i dużo nowej wiedzy."
"Bardzo pozytywny trener. Duża wiedza teoretyczna i praktyczna."
"Prowadzący kompetentny, komunikatywny, rzeczowy."
"Wysokie kwalifikacje, doświadczenie, wiedza trenera."
"Praktyczne spojrzenie na sytuacje, świetna atmosfera, kompetentny prowadzący, rzeczowe odpowiedzi na pytania."

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje: 

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


Opis szkolenia – rozszerzenie

Nasze szkolenie “Efektywna komunikacja i współpraca w zespole” to intensywny, jednodniowy program rozwijający praktyczne umiejętności społeczne niezbędne w pracy zespołowej. Uczestnicy poznają różne style komunikacji, uczą się rozpoznawać bariery i reagować na nie w sposób konstruktywny. Zajęcia mają formę warsztatową – około 80% czasu to ćwiczenia, testy i symulacje, które pozwalają lepiej reagować w codziennych sytuacjach zawodowych.

W trakcie szkolenia uczestnicy analizują własny sposób komunikowania się i uczą się dopasowywać komunikaty do stylu rozmówcy. Omawiane są zarówno elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej, jak i techniki komunikacji asertywnej – szczególnie przydatne w kontaktach z klientami czy w sytuacjach konfliktowych. Dzięki narzędziom takim jak kwadrat komunikacji Friedemanna von Thuna uczestnicy poznają mechanizmy, które pomagają budować zaufanie i utrzymywać jasność przekazu w zespole.

Program szkolenia wspiera nie tylko rozwój osobisty, ale też kulturę współpracy w firmie. Pracownicy po kursie potrafią skuteczniej wymieniać informacje, unikać nieporozumień i działać w duchu partnerstwa. To przekłada się na lepsze wyniki zespołów, większe zaangażowanie i mniejszą rotację pracowników.

Szkolenie jest szczególnie polecane osobom, które na co dzień mają kontakt z klientem (wewnętrznym lub zewnętrznym) oraz wszystkim, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w pracy zespołowej. Uczestnicy wychodzą z praktycznymi narzędziami, które mogą wykorzystać od razu, niezależnie od stanowiska czy branży.


Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie ma charakter warsztatowy?

Tak. Około 80% czasu zajmują ćwiczenia, testy i symulacje. Uczestnicy trenują aktywne słuchanie, komunikaty asertywne oraz dopasowanie stylu wypowiedzi do różnych typów rozmówców.

Dla kogo jest przeznaczone to szkolenie?

Dla wszystkich osób pracujących w zespołach, w których współpraca i sposób komunikacji wpływają na realizację celów. Szczególnie dla pracowników obsługi klienta, działów sprzedaży, administracji i menedżerów zespołów projektowych.

Czy w programie omawiane są techniki asertywności?

Tak. Uczestnicy poznają praktyczne techniki komunikacji asertywnej, uczą się reagować na presję, wyrażać swoje zdanie z szacunkiem do drugiej strony i utrzymywać równowagę w relacjach zawodowych.

Jakie korzyści przynosi szkolenie firmie?

Lepsza komunikacja przekłada się na mniejszą liczbę konfliktów, efektywniejsze przekazywanie informacji i większą samodzielność pracowników. W efekcie rośnie efektywność zespołów oraz satysfakcja z pracy.

Czy uczestnicy otrzymują materiały i wsparcie po szkoleniu?

Tak. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych oraz może skorzystać z bezpłatnych, trzymiesięcznych konsultacji po szkoleniu.

481568
Data startu:
02.02.2026
Data zakończenia:
02.02.2026
Lokalizacja:
Kraków, ul.Bociana 22a
479301
Data startu:
02.03.2026
Data zakończenia:
02.03.2026
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a
479076
Data startu:
07.05.2026
Data zakończenia:
07.05.2026
Lokalizacja:
Kraków, ul. Bociana 22a

Identyfikacja szkolenia

ID szkolenia (TQM ID):
462
Symbol szkolenia:
UO-KIPG
Nazwa szkolenia:
Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
Status produktu szkoleniowego:
Aktualne
Typ szkolenia:
szkolenie otwarte i zamknięte
Ostatnia synchronizacja:
25 November 2025 14:27
Ostatnia aktualizacja:
17 December 2025 13:25

Dane szkolenia

Język szkolenia:
Polski
Czas trwania:
1 dzień po 7 godz.
Dni szkoleniowe:
1
Szacunkowy udział części praktycznej:
80
Slug szkolenia powiązanego:
efektywna-komunikacja-i-wspolpraca-w-zespole-szkolenie-online

Kategorie

Tematyka główna:
Umiejętności osobiste - PersonAll®
URL tematyki:
/umiejetnosci-osobiste-personall/

Dane terminów

Szkolenie zdalne (online):
Gwarantowane:
Gwarantowany:
Wybierz termin:
2026-02-02
Najbliższy termin - zakończenie:
2026-02-02
Najbliższy termin - cena netto:
1950
Najbliższy termin - cena brutto:
0
Najbliższy termin - rozpoczęcie godzina:
02 February 2026 08:30
Najbliższy termin - zakończenie godzina:
02 February 2026 15:30

Treści opisowe

Program i ćwiczenia:

1. Komunikacja – podstawowe aspekty.
2. Zasady komunikacji interpersonalnej.
3. Komunikacja werbalna i niewerbalna.
4. Style zachowań a style komunikacji.
5. Bariery komunikacyjne.
6. Zasady poprawnej komunikacji.
7. Dlaczego warto być asertywnym?
8. Grupa a zespół.
9. Przesłanki do budowania sprawnych zespołów.
10. Cechy efektywnego team-playera.
11. Podsumowanie (komunikacja – asertywność – zespół).

Ćwiczenia:

    • Asertywność - czy ją mam? Techniki i narzędzia komunikacji asertywnej.
    • Analiza umiejętności słuchania i postaw.
    • Kwestionariusz stylu komunikacji i współpracy.
    • Kwadrat komunikacji S von Thun.
Korzyści dla uczestnika:
Uczestnik dowie się:
  • Jakie są teoretyczne podstawy komunikacji interpersonalnej i zespołowej.
  • Dlaczego właściwe określenie własnego stylu komunikacji pomaga w rozumieniu innych.
  • Kiedy zastosować komunikaty dyrektywne, a kiedy stosować narzędzia z grupy swobodnej konwersacji.
  • Które z wymagań komunikacyjnych ma krytyczne zastosowanie.
  • Gdzie znajdują się obszary do poprawy w zakresie komunikacji własnej.
Adresaci:
  • Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników firm, które chcą świadomie rozwijać umiejętności komunikacyjne i usprawniać pracę zespołową.
  • Zapraszamy przede wszystkim pracowników obsługi klienta (wewnętrznego i zewnętrznego) oraz osoby pracujące w zespołach zadaniowych, w których wzajemna komunikacja i sposób kształtowania wzajemnych relacji, mają wpływ na przebieg i poziom realizacji wyznaczonych celów.
Opinie uczestników:

"Szkolenie było powyżej moich oczekiwań, przygotowanie merytoryczne i zaangażowanie prowadzącego bardzo dobre! Szkolenie godne polecenia."
"Profesjonalizm prowadzącego - obszerna wiedza, doświadczenie. Łatwość nawiązywania kontaktu. Łatwość przekazywania wiedzy i wzbudzania zainteresowania."
"Duża wiedza i profesjonalizm prowadzącego."
"Sposób prowadzenia szkolenia oraz komunikatywność trenera są na bardzo wysokim poziomie."
"Jasny i prosty przekaz informacji. Rzeczowość i wyczerpujące odpowiedzi na wszystkie zadawane pytania."
"Bardzo duże doświadczenie trenera, poczucie humoru na plus, ciekawe przykłady z życia wzięte ułatwiały zobrazowanie niektórych kwestii. Ciekawa tematyka i dużo nowej wiedzy."
"Bardzo pozytywny trener. Duża wiedza teoretyczna i praktyczna."
"Prowadzący kompetentny, komunikatywny, rzeczowy."
"Wysokie kwalifikacje, doświadczenie, wiedza trenera."
"Praktyczne spojrzenie na sytuacje, świetna atmosfera, kompetentny prowadzący, rzeczowe odpowiedzi na pytania."

Dodatkowe informacje:

Cena szkolenia obejmuje: 

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.


Opis szkolenia – rozszerzenie

Nasze szkolenie “Efektywna komunikacja i współpraca w zespole” to intensywny, jednodniowy program rozwijający praktyczne umiejętności społeczne niezbędne w pracy zespołowej. Uczestnicy poznają różne style komunikacji, uczą się rozpoznawać bariery i reagować na nie w sposób konstruktywny. Zajęcia mają formę warsztatową – około 80% czasu to ćwiczenia, testy i symulacje, które pozwalają lepiej reagować w codziennych sytuacjach zawodowych.

W trakcie szkolenia uczestnicy analizują własny sposób komunikowania się i uczą się dopasowywać komunikaty do stylu rozmówcy. Omawiane są zarówno elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej, jak i techniki komunikacji asertywnej – szczególnie przydatne w kontaktach z klientami czy w sytuacjach konfliktowych. Dzięki narzędziom takim jak kwadrat komunikacji Friedemanna von Thuna uczestnicy poznają mechanizmy, które pomagają budować zaufanie i utrzymywać jasność przekazu w zespole.

Program szkolenia wspiera nie tylko rozwój osobisty, ale też kulturę współpracy w firmie. Pracownicy po kursie potrafią skuteczniej wymieniać informacje, unikać nieporozumień i działać w duchu partnerstwa. To przekłada się na lepsze wyniki zespołów, większe zaangażowanie i mniejszą rotację pracowników.

Szkolenie jest szczególnie polecane osobom, które na co dzień mają kontakt z klientem (wewnętrznym lub zewnętrznym) oraz wszystkim, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w pracy zespołowej. Uczestnicy wychodzą z praktycznymi narzędziami, które mogą wykorzystać od razu, niezależnie od stanowiska czy branży.


Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie ma charakter warsztatowy?

Tak. Około 80% czasu zajmują ćwiczenia, testy i symulacje. Uczestnicy trenują aktywne słuchanie, komunikaty asertywne oraz dopasowanie stylu wypowiedzi do różnych typów rozmówców.

Dla kogo jest przeznaczone to szkolenie?

Dla wszystkich osób pracujących w zespołach, w których współpraca i sposób komunikacji wpływają na realizację celów. Szczególnie dla pracowników obsługi klienta, działów sprzedaży, administracji i menedżerów zespołów projektowych.

Czy w programie omawiane są techniki asertywności?

Tak. Uczestnicy poznają praktyczne techniki komunikacji asertywnej, uczą się reagować na presję, wyrażać swoje zdanie z szacunkiem do drugiej strony i utrzymywać równowagę w relacjach zawodowych.

Jakie korzyści przynosi szkolenie firmie?

Lepsza komunikacja przekłada się na mniejszą liczbę konfliktów, efektywniejsze przekazywanie informacji i większą samodzielność pracowników. W efekcie rośnie efektywność zespołów oraz satysfakcja z pracy.

Czy uczestnicy otrzymują materiały i wsparcie po szkoleniu?

Tak. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych oraz może skorzystać z bezpłatnych, trzymiesięcznych konsultacji po szkoleniu.

Dodatkowe informacje

Potrzebujesz pomocy?:

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Powiązane artykuły

Zwinność organizacji to nie slogan, to obecnie warunek przetrwania

Mając możliwość współpracy z podmiotami z wielu branż i o zróżnicowanej wielkości, można dojść do wniosku, że niektóre spostrzeżenia autorów książek o zarządzaniu, mają jednak związek z rzeczywistością. Przy czym warto podkreślić – niektóre, niektórych autoró…
Przeczytaj więcej

Pokoleniowość – sztuka efektywnego łączenia różnic

Kto z nas nie słyszał stereotypowej sentencji: „za moich czasów było lepiej”? A może warto ten kulturowy i językowy stereotyp zastąpić innym słowem? Czy w codziennej praktyce biznesowej nie jest tak, że: „za moich czasów było po prostu… inaczej”?
Przeczytaj więcej

Podstawy komunikacji - bariery i współpraca w zespole - cz.I

Skuteczna wymiana informacji pozwala na budowanie relacji, rozwiązywanie problemów i osiąganie celów. Zrozumienie podstawowych elementów i barier komunikacyjnych jest niezbędne dla poprawienia naszej skuteczności w tym zakresie.
Przeczytaj więcej

Podstawy komunikacji - konflikty i sytuacje kryzysowe - cz.II

Chociaż konflikty są często postrzegane jako destrukcyjne, mogą one również prowadzić do pozytywnych zmian.
Przeczytaj więcej

Najbliższe szkolenie otwarte

Termin *
1950.00 zł netto 2398.50 zł brutto
Trwa przeliczanie ceny...
Miejsca
Trwa sprawdzanie stanu magazynowego...

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane

UO-LK

Rozwiązywanie konfliktów - trening kompetencji osobistych dla liderów zespołów

Symbol szkolenia: UO-LK
2100.00 zł netto
2583.00 zł brutto
Więcej
NCP-CHR

Normowanie czasu pracy - metoda chronometrażu

Symbol szkolenia: NCP-CHR
Więcej
TPM-RCM

RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność

Symbol szkolenia: TPM-RCM
2600.00 zł netto
3198.00 zł brutto
Więcej
UO-LK-ONL
Online

Rozwiązywanie konfliktów - trening kompetencji osobistych dla liderów zespołów- szkolenie online

Symbol szkolenia: UO-LK-ONL
1950.00 zł netto
2398.50 zł brutto
Więcej

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte i zamknięte

Karolina  Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.zamkniete@tqmsoft.eu
  798 982 919

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Dział Szkoleń

  szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
  452 268 626

Szkolenia Katalog szkoleń Umiejętności osobiste - PersonAll® Efektywna komunikacja i współpraca w zespole
Ustawienia dostępności
Wysokość linii
Odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Wyłącz obrazki
Skup się na zawartości
Większy kursor
Skróty klawiszowe